Metodo zoop

Z O P P



Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos
























* INTRODUCCION AL METODO
*
Cooperación
Guatemala-Alemania

Cooperación
Guatemala-Alemania
DEFINICIONES
* PROCEDIMIENTOS TECNICOS


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Planificación de Proyectos, Orientada a Objetivos
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Contenido

| Página |
Introducción | 1 |
Fases sucesivas de la planificación de proyectos ¿CUÁNDO SE HACE LA PPO? | 2 |
La utilización del método PPO Otras aplicaciones ¿QUIÉN HACE LA PPO? | 3 |
Análisis de la participación | 4 |
Análisis de problemas¿CÓMO SE HACE EL ARBOL DE PROBLEMAS? | 5 |
Ejemplo: Arbol de Problemas | 6 |
Análisis de objetivos ¿CÓMO SE HACE EL ARBOL DE OBJETIVOS? | 7 |
Ejemplo: Arbol de Objetivos | 8 |
Análisis de Alternativas ¿CÓMO SE LLEGA A LA FORMULACION DE UNA ESTRATEGIA? | 9 |
Ejemplo: Análisis de Alternativas | 10 |
La Planilla del Proyecto ¿CÓMO MONTAR LA PLANILLA? | 11 |El contenido de la Planilla | 12 |
La lógica de la Planilla | 13 |
El Plan Operacional del Proyecto El Convenio de Ejecución | 14 |

NOTA:
Este método fue introducido por la GTZ desde el año 1981 para la planificación y la realización de la mayoría de sus Proyectos de Cooperación Técnica. Su denominación en alemán es: ZOPP – Zielorientierte Projekt Planung
NOTA:
Este métodofue introducido por la GTZ desde el año 1981 para la planificación y la realización de la mayoría de sus Proyectos de Cooperación Técnica. Su denominación en alemán es: ZOPP – Zielorientierte Projekt Planung

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Planificación de Proyectos, Orientada a Objetivos-------------------------------------------------


Introducción
CUANDO NO SÉ A DÓNDE IR,
CUALQUIER CAMINO ME LLEVA ALLÍ
CUANDO NO SÉ A DÓNDE IR,
CUALQUIER CAMINO ME LLEVA ALLÍ










Para saber a dónde ir, uno necesita un Objetivo y un plano que muestre el camino y los medios necesarios para poder llegar al Objetivo.

La PPO (Planificación de Proyectos, orientada a Objetivos) es unmétodo de planificación que puede proveer de un Plan de Proyecto presentado por un cuadro resumen, la PLANILLA, que muestra en una sola hoja y de forma muy sistemática lo siguiente:

¿POR QUÉ? se hace el proyecto Objetivos

¿QUÉ? Es lo que el proyecto quiere lograr Resultados

¿CÓMO? Se van a lograr estos resultados Actividades


Además incluye informaciones sobre:¿CUÁLES? Son los factores externos de Supuestos
Importancia para el proyecto

¿CÓMO? Se puede medir el progreso y Indicadores
el éxito del proyecto

¿DÓNDE? Se encuentran los datos e Fuentes
Informaciones para la Evaluación
Del proyecto


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Planificación deProyectos, Orientada a Objetivos
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La utilización del Método PPO

En la fase inicial de un proyecto debe ser realizada una reunión de trabajo o pequeño seminario cuya finalidad es confeccionar y aprobar un plan de trabajo para el proyecto.
En esta oportunidad se aplica la PPO para acordar de forma más precisa posible sobre:

* Losresultados a obtener durante el Proyecto como un todo y a corto plazo

* Las actividades a realizar

* El personal local y de la GTZ a emplear

* La disposición de material y fondos financieros, etc.

Otras aplicaciones

Además, se puede usar el método PPO para la planificación de medidas menores dentro del Proyecto para sub-proyectos o proyectos de desarrollo...