Metodo Y Organizacion

1. Introducción.
La materia, la carrera, la profesión.
La materia Organización y Métodos Administrativos plantea el estudio de la estructura organizativa y de los sistemas administrativos de las organizaciones, con énfasis en los aspectos metodológicos de los procesos de reorganización y en las técnicas de análisis y diseño organizacional, de modo de posibilitar el logro de los objetivos de lasorganizaciones en condiciones de eficiencia

La carrera y la profesión de Organización y Métodos permitirán al profesional Definir en sus propias palabras organización y empresa. Describir la estructura orgánica de una empresa/organización. Aplicar la Dinámica de Grupos a la solución de problemas y trabajo de equipo. Diseñar herramientas que permitan un efectivo levantamiento de información convistas a definir los requerimientos de una empresa. Analizar la dinámica interna de una Organización. Analizar los procesos de cambio organizacionales. Tratar procesos de cambio organizacionales. Proponer soluciones a problemas de comunicación. Valorar la importancia y eficacia de una comunicación abierta y clara. Valorar el trabajo en equipo. Valorar su aporte y la importancia de sus actividadesdentro del conjunto: familia, organización, Universidad, país. Valorar la importancia del aprendizaje continuo. Aplicar técnicas de relevamiento de requerimientos adecuadas al problema u organización. Establecer los requerimientos de la Organización.
La Función de Organización y Sistemas.
1. Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia. Esta primerafunción implica que efectúen varias actividades como la realización de un diagnóstico general de la estructura y procedimientos de la organización, la proposición de modificaciones para la adaptación de sistemas y procedimientos, su diseño y la formulación de manuales administrativos.

2. Adecuar la organización y las funciones en la dependencia a las que se trabaja. Según esto, deben desarrollarseactividades de investigación y clasificación de acuerdo a las bases jurídicas que le otorgan legitimidad a la administración de la dependencia.

3. Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretación y aplicación de técnicas administrativas; coordinándose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y capacitación delpersonal.

4. Hacer actividades de promoción, investigación y divulgación. Para promover la coordinación de los recursos e investigar las nuevas técnicas de administración que se puedan aplicar, de este modo comunicar o divulgar dichas técnicas para que sean aplicadas.

5. Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organización, donde se verifiquen todas las actividades realizadas como unanálisis integral de finalidad, de organización, sistemas y procedimientos, a fin de considerar posibles mejoramientos en los métodos.
6. Dictamen, asesoramiento e información de los trabajos que deba realizar la organización en cada una de sus divisiones.

7. Conocimiento de las técnicas concernientes al mejoramiento de métodos y a los principios generales para resolución de problemas que se plantean enla organización de la cual dependen.

8. Estudio, bibliografía y documentación sobre temas de organización y métodos.

9. Estudiar, proponer e implantar sistemas y procedimientos que permitan desarrollar con mayor eficiencia y productividad las actividades de los funcionarios y empleados.


"Respecto con las funciones que deben desempeñar los sistemas de Organización y Métodos, se puedendistinguir tres fases de desarrollo administrativo"
1ª Fase de desarrollo |2ª Fase de desarrollo 3ª Fase de desarrollo (inicial) (intermedia)(consolidación) Análisis de estructuras y funciones Teoría de sistemas
Teoría cuantitativa
Cuadros de distribución del trabajo
Desarrollo Organizacional Ingeniería de sistemas
Elaboración de organogramas Administración por proyectos.
Informática
Elaboración de...