Metodo

1.- ¿Define cuales son los objetivos de un manual de procedimientos?
Determinar las actividades que se deben realizar dentro de la empresa para la consecución de los objetivos para los cuales fuecreada y a su vez detectar cuales se requieren implementar, modificar o desechar tomando como base de análisis las actividades de los puestos creados para la consecución de dicho objetivo. Definir laestructura organizacional de la empresa. Mejorar la productividad de la empresa.
2.- ¿Menciona los elementos que componen un manual de procedimientos?
Un Manual de Métodos y Procedimientos debecontener de manera capitular lo siguiente:
1.- Nombre del Puesto
2.- Referencia organizacional
3.- Listado de Métodos y/o Procedimientos
4.- Marco Jurídico
5.- Objetivos
6.- Políticas y Normas
*7.- Investigación Básica para documentar Métodos y Procedimientos
7.1.- Recopilación de Información
7.2.- Integración de la Información
7.3.- Análisis de la Información
8.- Descripción de losMétodos y Procedimientos
9.- Diagramación.
10.- Formas e Instructivos
11.- Información General
12.- Glosario de Términos



3.- ¿Menciona y describe diagramas de procedimientos y actividades?
Losdiagramas de flujo representarán en forma gráfica la secuencia de las actividades de un determinado procedimiento/ o el itinerario de las personas, formas y materiales incluyendo las unidadesadministrativas o los puestos que intervienen por cada actividad descrita y pueden indicar además, el equipo que se utilice en cada caso.
SIMBOLOGIA:
- DIBUJO
La diagramación se iniciará en la primeracolumna de la izquierda, de arriba hacia abajo o en progresión horizontal cruzando las diferentes columnas asignadas a las unidades administrativas.
Para efectos de la presentación es conveniente que lossímbolos mantegan uniformidad de tamaño.
Las líneas de unión se representarán mediante líneas rectas, y en su caso si es necesario utilizar ángulos rectos (90 grados).
Cuando una actividad se...