metodo

El Método
Técnicas de selección de personal, comportamiento de los postulantes ante estas técnicas, según sus actitudes, aptitudes estado emocional en el entorno y competencias.
Esta películanos muestra el momento crucial que en alguna ocasión nos hemos encontrado “la entrevista de trabajo “situación que a muchos nos hace sudar, llegar a la cita y darnos cuenta que no somos los únicos enbusca de el “puesto deseado”, esto nos hace ver que sólo somos uno más dentro de un grupo que sacará lo mejor de sí para lograr el objetivo “obtener el empleo “.
Las formas de reclutar y seleccionaral personal han ido cambiando con el paso del tiempo, antes se retribuía y seleccionaba al personal según la actividad desarrollada en algún puesto en específico, sin un proceso anterior que validaraque el individuo era apto para realizar dicha actividad. Ahora nos enfrentamos a una nueva era donde el proceso de selección y reclutamiento es basado en “competencias “, estas son las característicasintrínsecas que se demuestran a través de la conducta y que están relacionadas con el desempeño del trabajo.
Las competencias se dividen en tres, las cuales las ejemplificaré con escenas de la trama,“competencias genéricas”, en éstas entra el trabajo en equipo, técnica que usaron con los postulantes al llegar a la entrevista, aunque ellos eran “contrincantes” ya que se estaban disputando unpuesto, los hicieron trabajar en equipo para conseguir un líder .
“Competencias profesionales” (formas metodológicas de proceder en el trabajo, comportamiento individual y colectivo, formas deorganización e integración). Dentro de la confusión, competencia y trabajo en equipo, los postulantes empezaron a interactuar presentándose cada uno expresando sus conocimientos y experiencias laborales. Suprimer reto como equipo fue el decidir si la persona que ellos habían nombrado como su líder tenía la capacidad para quedarse y seguir en la competencia por el empleo, ya que él algún tiempo atrás,...