Metodo

Páginas: 4 (872 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2015
METODO

1. BASE PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA
OPERACIÓN ESTÁNDAR
Debe ser establecida siguiendo las siguientes normas: En los equipos
condiciones de corte, condiciones de uso. En materiales ladureza,
resistencia, tipo de material, forma, en las operaciones la secuencia,
medidas, norma de inspección, tiempo estándar, estos estándares se
muestran en plan de control, flujo del proceso.

2. UNIDADDE ESTABLECIMIENTO
Las operaciones estándar se establecen para cada operación, por cada
parte, por maquina y por cada proceso.

3. ALCANCE DE ESTABLECIMIENTO
Las operaciones estándar no soloincluyen operaciones principales, sino
también las relacionadas que son necesarias para realizar las
operaciones principales en otras palabras, todas deben ser
estandarizadas

4. ELEMENTOS DE LA OPERACIÓNESTÁNDAR
Estas son el mejor método para realizar las operaciones, la cual se debe
consideras como una norma básica (ley) que los operadores deben
respetar. Existen cuatro elementos que describen laoperación estándar
a) Carga de trabajo (tiempo de la operación)
La hoja muestra la carga de trabajo que el supervisor quiere asignar a
cada subordinado. El supervisor define el tiempo y objetivo de cadaoperación, ya teniendo el tiempo para cada operación , se distribuye la
carga de trabajo entre los operadores, de acuerdo al «Takt Time»

b) Secuencia de la operación
El supervisor debe clarificar lasecuencia de operación y ruta de
desplazamiento, ejemplo la secuencia de ensamble de partes, la carga
de partes de una maquina, etc.

c) Puntos críticos.
El cuarto elemento de la operación estándarson lo puntos críticos
Con ellos consigue la calidad, facilidad y seguridad en la operación. Para
lograrlos se debe considerar el ingenio y la intuición para definirlos,
para después mostrarla a losoperadores y hacer que la respeten
teniendo un mismo nivel de habilidad.

d) Forma para establecer operaciones estándares
Es muy importante establecer operaciones estándar, enseñarlas y hacer
que se...
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