Metodología 9´s

Metodología de las 9´s
Para tener una situación se supervivencia en las empresas se tienen que tener condiciones adecuadas de Trabajo, Físicas y Mentales.
Las 9´s son una metodología que haceénfasis en ciertos comportamientos que permiten un ambiente de trabajo, limpio, ordenado y agradable
SEIRI (Clasificación); en sí es separar, en el área de trabajo las cosas que sirven de las que nosirven, lo que se necesita de lo innecesario, lo suficiente de lo excesivo. Se tiene únicamente lo que se necesita para trabajar en un determinado momento, es muy común que se encuentre en las empresasexceso de algunos artículos de papelería que podrían ponerse amarillas, o productos que sobrepasen su caducidad, por ello lo adecuado es revisar los objetos y mobiliarios o equipos que utilizamos,teniendo criterios de selección y clasificación y así se eliminan artículos que no sean útiles o necesarios para el trabajo.
SEITON (Organización); es ordenar objetos, partes o elementos dentro de unconjunto, sabemos que tenemos cierta información de la empresa, pero no podemos encontrarla rápidamente. En sí es establecer estándares y poner todo en su lugar, ya sea etiquetándolos, ordenándolosalfanuméricamente, por características y periodos de utilización.
SEISO (Limpieza); como su nombre lo indica el limpiar es quitar lo sucio de algo, la responsabilidad de mantener el área de trabajo es dela empresa, pero la actitud de los empleados es lo que lo llevara al éxito, aquí se podrían establecer programas de limpieza, ya sea diario y/o periódico. Para que se mantenga la limpieza en el lugarde trabajo debemos limpiar lo que utilizamos antes de empezar a trabajar, antes de salir dejar todo ordenado y limpio, utilizar los recipientes indicados para tirar basura y hacer de estasactividades un hábito.
SEIKETSU (Bienestar Personal); en este punto aplica la frase de Mente sana en cuerpo sano, este punto nos habla del estado en el que la persona desarrollar de manera fácil y cómoda...