metodología de la auditoria administrativa
Páginas: 2 (279 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2013
METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Preguntas de Debate
1. ¿Qué importancia tiene que una auditoria administrativa se apegue a una metodología consistente?
La metodología de laauditoria administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, seunifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados.
2. ¿Cómoinfluyen los indicadores de gestión en la ponderación de peso de los factores bajo análisis?
Permiten ordenar las acciones en relación con los resultados que se pretenden alcanzar,convirtiéndose en el marco de referencia para definir la jerarquía de los aspectos a auditar, establecer las prioridades de las acciones a analizar y precisar el valor de las cifras y comportamientos que seobtengan, también permite hacer comparaciones y proyectar retrospectivas o prospectivamente la información para generar alternativas altamente significativas para los procesos de toma dedecisiones.
3. ¿Puede un diagnostico administrativo convertirse en una ventaja competitiva?
Si, ya que este prepara un marco de referencia que fundamente la razón por la que surge la necesidadde auditar.
4. ¿Qué papel juegan los enfoques de análisis administrativo en el examen de la información?
Los enfoques del análisis administrativo constituyen los instrumentos en que elauditor se apoya para complementar sus observaciones.
5. ¿Qué relación existe entre la auditoria y la administración del cambio?
La administración es el manejo inteligente de los recursosestratégicos de una organización con el propósito de lograr una ventaja competitiva sustentable y la administración del cambio es el proceso continuo de adaptación a un entorno dinámico.
Preguntas de Debate
1. ¿Qué importancia tiene que una auditoria administrativa se apegue a una metodología consistente?
La metodología de laauditoria administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, seunifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados.
2. ¿Cómoinfluyen los indicadores de gestión en la ponderación de peso de los factores bajo análisis?
Permiten ordenar las acciones en relación con los resultados que se pretenden alcanzar,convirtiéndose en el marco de referencia para definir la jerarquía de los aspectos a auditar, establecer las prioridades de las acciones a analizar y precisar el valor de las cifras y comportamientos que seobtengan, también permite hacer comparaciones y proyectar retrospectivas o prospectivamente la información para generar alternativas altamente significativas para los procesos de toma dedecisiones.
3. ¿Puede un diagnostico administrativo convertirse en una ventaja competitiva?
Si, ya que este prepara un marco de referencia que fundamente la razón por la que surge la necesidadde auditar.
4. ¿Qué papel juegan los enfoques de análisis administrativo en el examen de la información?
Los enfoques del análisis administrativo constituyen los instrumentos en que elauditor se apoya para complementar sus observaciones.
5. ¿Qué relación existe entre la auditoria y la administración del cambio?
La administración es el manejo inteligente de los recursosestratégicos de una organización con el propósito de lograr una ventaja competitiva sustentable y la administración del cambio es el proceso continuo de adaptación a un entorno dinámico.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.