Metodología De La Planeación De Un Estudio De Auditoría Administrativa De Acuerdo Con Rodríguez

Metodología de la planeación de un estudio de auditoría administrativa de acuerdo con Rodríguez Valencia
Fase de desarrollo
Fase de seguimiento
Programa
de implantación
Ejecución del programaEvaluación
de las recomendaciones
Integración de recursos necesarios
Implantación
de las recomendaciones
Exposición del informe al responsable del área examinada y correcciones
Presentación
delinforme final
Elaboración del
informe
Examen y evaluación
Fase de programación
Fase de planeación
Fase de identificación
Análisis y evaluación de datos
Técnicas de análisis
Resumen de lainvestigación obtenida
* Gráficos
* Documentos
* Informes
Recopilación de datos
* Cuestionarios
* Entrevistas planeadas
* Hoja de Análisis
Propuesta de otros estudioscomplementarios
Programa

* Recursos
* Tiempos
* Costos
Información requerida
Alcance y limitaciones del estudio
Recursos necesarios
Planeación
de la
auditoría administrativa
Áreasfuncionales
Elementos del proceso administrativo
Aspectos generales
Gráficos
Registros contables
Medios administrativos
Documentos legales
Medio ambiente
Naturaleza y
objetivo
del
estudioPara conocer
Identificación real del problema
* Entrevistas previas
* Definición del área a investigar
* Determinación de detalles a estudiar
Estudio preliminar
* Estadísticas
*Gráficas
* Documentos
Captación de necesidades

Solicitudes

Estudio preliminar
Se realiza esta etapa a bases de revisiones someras, entrevistas no profundas, etc., con el objeto de formar uncriterio sobre el campo de trabajo, tener una primera idea global y usarla como base para la siguiente etapa.

Planeación de la auditoría
Comprende la tarea de integrar un número de elementos que elauditor administrativo debe tener presente aun durante el análisis preliminar, de otra forma se vería más tarde en dificultades.
Una fase de esta etapa comprende al programa de auditoría, que es...