METODOLOGÍA IBM/BSP

METODOLOGIA IBM BSP/SA - BSP/I


1. HISTORIA:

BSP Esta metodología, fue introducida por IBM en 1970 como un camino para incorporar estrategias de sistemas de información en estrategiasorganizacionales y estrategias de negocios; con el fin de facilitar a los administradores, proyectar y planear sus necesidades de datos adecuadamente. Este constituía un soporte para la toma de decisionesbasadas en información. En esa época IBM tenía la necesidad de buscar una estructura de planeación de sistemas que visualizara las diversas áreas de la empresa de una forma integrada, y con el fin demejorar el desempeño en las distintas áreas de acción del negocio, pero esta fue creada para ser usada únicamente a nivel interno.

En 1981 IBM permitió que este producto fuese puesto a disposiciónde los clientes en general. Posteriormente, este método se convirtió en una importante herramienta para muchas organizaciones.

2. IBM – BSP:

BSP significa Planificación de Sistema de Negocios, BSP es un proceso de planificación de sistemas de información que se concentra principalmente en las relaciones entre los sistemas y los negocios de la empresa, el cual ofrece una vistaestructurada y formal que sirve como soporte en la implantación de un Plan de Sistemas de Información para empresas en general.

3. OBJETIVOS BSP:

Establecer un plan de sistemas de información quesoporte las necesidades a corto y largo plazo de la empresa que sea consistente con el plan de negocios establecido.
Enfocados de manera jerárquica así:
a) Para la Alta Administración :
Debeproporcionar una forma de evaluar la efectividad de los sistemas de información preexistentes
b) Para la Administración Funcional y Operacional:
Asegurar consistencia y compartimiento de los datos.
c)Para el área de Procesamiento de Datos:
Proporcionar un mecanismo para comunicación con la alta administración.


4. CARACTERISTICAS Y COMPONENTES BSP:

Características:
Se divide en tres...