Metodología Inducción En Empresas

Metodología “Bienvenidos”

Macro proceso: Vicepresidencia Administrativa y Financiera
Proceso: Desarrollo Humano
Subproceso: Capacitación y Desarrollo
Procedimiento: Inducción CorporativaObjetivo: Asegurar que los nuevos empleados, identifiquen el tipo de organización a la que se vinculan, se familiaricen con los aspectos que conforman la comunidad frioganista y clarifiquen el tipo decompromiso que se adquiere.

Alcance
Aplica al personal administrativo contratado a término indefinido y a término fijo con contrato superior a seis meses

Responsable de hacer cumplir esteprocedimiento
Director de Desarrollo Humano


Definiciones

Inducción institucional: Primer proceso formativo en que los nuevos empleados tienen contacto con la Historia, Visión, Misión,estructura y pautas.

Participante: Empleados invitados, que corresponden a las personas que ingresan a cargos administrativos con contrato a término indefinido o fijo superior a seis meses.Conferencista: Especialista en cada uno de los temas que se desarrollan durante la jornada.


Lista de chequeo para realizar la actividad:

1. Planear el contenido, metodología y cronograma de la InducciónCorporativa ( Desarrollo Humano)
2. Elaborar y enviar las invitaciones a los nuevos colaboradores según listado de ingresos proporcionado por el Coordinador de Desarrollo Humano (Comunicaciones)
3.Comunica a los jefes inmediatos (Desarrollo Humano)
4. Preparar la logística del evento y realiza solicitudes de requerimientos como salones, material, refrigerios, equipos. (Desarrollo Humano)
5.Coordina y confirma la asistencia de los conferencistas (Coordinación de Desarrollo Humano)
6. Desarrollar el contenido asignado (Conferencistas)
7. Entrega de material corporativo (Comunicaciones)Cronograma

8:00 a.m. Presentación del cronograma de trabajo (D.H). Entrega de libretas y esferos.
8:15 a.m. Presentación de los asistentes
8:30 a.m. Presentación del Vídeo Corporativo...