Metodología Para Desarrollar Trabajos De Sistemas

Índice
Introducción 2
Metodología Para Desarrollar Trabajos De Sistemas 3
Etapas del análisis de sistemas 4
Relevamiento de la información 4
Recolección interna de datos 5
Recolección externa de datos 6
Análisis y diagnóstico 6
Recopilación de información 9
Análisis Organizacional O Administrativo: 10
Diseños 10
Global 13
Detallado 14
Implementación 15
Planeación yentrenamiento 17
Desarrollo de las tareas 19
Lanzamiento 19
Control de resultados 20
Los manuales de sistemas 21
Como crear un manual 22
Como planear un manual 22
Redacción del manual 23
En el proceso de redacción 23
Revisión de los manuales 24
Ventajas 24
Desventajas 25
Manuales de organización 27
Manuales de procedimientos administrativos 29
El manual de procedimientos31
Conceptos 31
Objetivos 32
Justificación de su necesidad 32
Manuales de contabilidad 33
Conclusión 35
Bibliografía 36

Introducción

En el presente documento estaremos enseñando la metodología para desarrollar un trabajo de sistema.
En el mismo se presenta de forma clara diversos temas correspondiente a la Metodología para Desarrollar un trabajo de Sistema, tales como: Etapasde análisis de Sistemas, Relevamiento de la información, Encuestas, Entrevista, Diagnóstico, diseño, Global, Recolección Externa de Datos, Detallado, implantación, Planteamiento, Desarrollo de las tareas, Lanzamiento, Control de resultados, Seguimiento, Los Manuales de Procedimiento, Análisis del entrevistado. Enfatizando de forma tal que usted pueda adquirir la información aquí plasmada de unaforma sustancial.
En este trabajo se presenta lo imprescindible que es la implantación para que las empresas puedan tenar un mayor control sobre la organización de las empresas.
Esperando así que se pueda apreciar los conocimientos por su papel fundamental en el ámbito de los negocios financieros y sobre todo en el campo laboral.

Metodología Para Desarrollar Trabajos De Sistemas
Lametodología de estudio de sistemas involucra una serie de etapas que se deben desarrollar para conocer, analizar proyectar e implementar un sistema. El concepto clave en el método de análisis de sistemas es evaluar el funcionamiento de cada sistema, tomando en cuenta la perspectiva y la razón de la existencia de la organización. Este proceso debe sustentarse en la cantidad de hechos con que se cuenta parala evaluación. El método clásico para el análisis de sistemas se basa en lo que se conoció durante varias décadas como método científico de resolución de problemas; establece una guía que servirá como fuente a cualquier problema o técnica que utilice. Las principales etapas se han adaptado a la terminología y las realidades del análisis de sistemas.
Al análisis de sistemas es el estudio de unaaplicación del sistema de información y de la empresa actual y la definición de las necesidades y las prioridades de usuario para conseguir una aplicación nueva o mejorada.
El análisis consiste en separar las funciones esenciales, es decir, diferenciar entre lo que se debe hacer y lo que se hace. Un estudio de este tipo requiere una investigación previa de las formas que operan; se suele tomar enconsideración lo siguiente:
* El contexto de aplicación que afecta (procesos o procedimientos), es necesario determinar sus características relevantes, como la cantidad de unidades administrativas que implica, el numero de fases u operaciones y las formas que emplean.
* Los recursos humanos con preparación técnica para la investigación
* El programa de trabajo
* La autorizaciónpara realizar el estudio
Para analizar la información recabada es conveniente responder a los cuestionamientos fundamentales: que, quién, dónde y por qué se realiza el trabajo.
Etapas del análisis de sistemas
Relevamiento de la información
Esta etapa tiene como objetivo básico recoger la información necesaria respecto de:
a) La particularidad del trabajo administrativo, tal como se está...