Metodologías en la Adm. de proyectos

El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Fue fundado por 5 pioneros en 1968. Apartir de esa fecha tuvo incrementos de miembros a la PMI. A principios de los 90, PMI edito un libro llamado PMBOK en la cual es una guía que da orientación y dirección para los que desean gestionarproyectos y dirigirlos. A principios de 2011, es la más grande del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 260.000 miembros en cerca de 170 países. La oficina central se encuentraen la localidad de Newtown Square, en la periferia de la ciudad de Filadelfia, en Pennsylvania (Estados Unidos). Sus principales objetivos son:
• Formular estándares profesionales en Gestión deProyectos.
• Generar conocimiento a través de la investigación.
• Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.
Actualmente el Project Management Institueofrece cinco tipos de certifcaciones:
- Asociado en Gestion de Proyectos Certificado (CAPM)
- Profesional en Gestion de Proyectos (PMP)
- Profesional en Gestion de Programas (PgMP)
- ProfesionalPMI en Progamacion (PMI-SP)SM
- Profesional PMI en Gestion de Riesgos )PMI-RMP)SM
El Project Management Professional (PMP) es la aplicación de conocimientos, métodos, habilidades, herramientas,técnicas y requerimientos abordando planeación, administración, evaluación de riesgos y toma de decisiones con una actitud fuertemente orientada a resultados, objetivos claros, actividades programadas ytrabajo de equipo de un proyecto en particular. Asimismo, esta ciencia busca estandarizar el lenguaje y el método de trabajo del equipo que ejecutará el proyecto, estableciendo los pasos a seguir ydocumentación a utilizar en cada fase de forma tal de no omitir acciones importantes, tomar todos los recaudos necesarios en los momentos propicios y tener todo el proyecto debidamente documentado...