METODOLOG A DE CASOS
Páginas: 3 (642 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2015
METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE CASOS
Con el propósito de entrenar a los estudiantes en la toma de decisiones relacionadas a la Estrategia Corporativa se utilizará como metodología el análisis yresolución de casos los cuales permiten trasladar las situaciones de la vida real al aula.
En el proceso de seleccionar las respuestas más adecuadas, una buena lista de alternativas puede surgir delpensamiento creativo del grupo, la selección de la más atractiva requiere de la definición de objetivos de evaluación. Algunos de los factores que se deben considerar a la hora de evaluar lasalternativas son:
Qué limitantes tienen las posibles alternativas?
Cuáles alternativas no son lógicas dada la situación actual del entorno?
Cuáles son las ventajas y desventajas a corto y largo plazo de cadauna de las alternativas?
Cuál alternativa será la que genere menores problemas y la que sea más fácil de implantar?
Los casos se abordarán utilizando tres modalidades:
Presentación oral yescrita del caso por un grupo
Debate entre el grupo expositor y el grupo opositor
Análisis y resolución del caso en forma individual
a) Presentación oral y escrita del caso por un grupo: Cada equipodeberá analizar, resolver y presentar uno de los casos asignados durante el curso. La tarea consiste en analizar el caso, siguiendo los indicados a continuación y contestar las preguntas listadas enel caso:
1. Lectura y análisis de la información presentada en el caso
2. Análisis interno Taty y Foda Lourdes. Se pueden guiar pag libro 21
3. Análisis externo Virgi y Fanny pag 74
4. Definicióndel problema, Definición de objetivos Pablo pag 99
5. Identificación de alternativas de solución Gaby y Eddy
6. Evaluación de alternativas y selección de la solución Todos.
Muchas de las preguntasno tienen una respuesta correcta, lo importante es el proceso y la lógica que desarrollan en la resolución. Cada grupo debe preparar su caso lo mejor posible de tal manera que pueda vender sus ideas...
Con el propósito de entrenar a los estudiantes en la toma de decisiones relacionadas a la Estrategia Corporativa se utilizará como metodología el análisis yresolución de casos los cuales permiten trasladar las situaciones de la vida real al aula.
En el proceso de seleccionar las respuestas más adecuadas, una buena lista de alternativas puede surgir delpensamiento creativo del grupo, la selección de la más atractiva requiere de la definición de objetivos de evaluación. Algunos de los factores que se deben considerar a la hora de evaluar lasalternativas son:
Qué limitantes tienen las posibles alternativas?
Cuáles alternativas no son lógicas dada la situación actual del entorno?
Cuáles son las ventajas y desventajas a corto y largo plazo de cadauna de las alternativas?
Cuál alternativa será la que genere menores problemas y la que sea más fácil de implantar?
Los casos se abordarán utilizando tres modalidades:
Presentación oral yescrita del caso por un grupo
Debate entre el grupo expositor y el grupo opositor
Análisis y resolución del caso en forma individual
a) Presentación oral y escrita del caso por un grupo: Cada equipodeberá analizar, resolver y presentar uno de los casos asignados durante el curso. La tarea consiste en analizar el caso, siguiendo los indicados a continuación y contestar las preguntas listadas enel caso:
1. Lectura y análisis de la información presentada en el caso
2. Análisis interno Taty y Foda Lourdes. Se pueden guiar pag libro 21
3. Análisis externo Virgi y Fanny pag 74
4. Definicióndel problema, Definición de objetivos Pablo pag 99
5. Identificación de alternativas de solución Gaby y Eddy
6. Evaluación de alternativas y selección de la solución Todos.
Muchas de las preguntasno tienen una respuesta correcta, lo importante es el proceso y la lógica que desarrollan en la resolución. Cada grupo debe preparar su caso lo mejor posible de tal manera que pueda vender sus ideas...
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