Metodolog A De La Investigaci N A La Varga
Páginas: 5 (1015 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2015
Metodología de la investigación
Nombre: Bertha López
Curso: 2-A
Fecha: 28/04/2015
¡A la carga!
(Gung ho!)
1) Resumen
Una promesa es una deuda pendiente...
-Robert W. Service
“la cremación de Sam Mc Gee”
Se narra la historia en tercera persona; contada por Peggy Sinclar, que en el hecho de muerte de su mejor amigo, prometió contar esta historia; de una empresa que está al borde de la quiebra,en donde 1500 colaboradores, perderían su empleo. Utilizando el último recurso contratan a Peggy Sinclair, para que dirigiera la empresa y la rescatara.
Esta empresa dividida en 32 plantas de trabajo, tiene en esencia una estas que es muy eficiente en su trabajo y sus tareas, el departamento de acabados, dirigido por Andy Longclaw el cual tiene una filosofía de trabajo llamada Gung-Ho .
Peggyes ayudada por este gerente, un nativo americano, quien le relata el secreto de Gung Ho!, las "teorías administrativas" de su abuelo indio, que sería lo que después haría que la organización alcanzara la mayor productividad de la cadena Walton Works.
Esta filosofía de trabajo de Andy consiste en tres pasos:
El espíritu de la ardilla. “Trabajo que vale la pena”
Se tiene que entender y hacerleentender a nuestra gente que el trabajo que realizamos vale la pena.
…”En esto hay tres lecciones que aprender: la primera, que el trabajo debe ser visto como algo importante; la segunda, que debe llevar a una meta comprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo quevale la pena. En pocas palabras, el espíritu de la ardilla”…
(Blanchard & Bowles)
1. Entender la importancia y el enfoque del trabajo que se realiza.
2. Entender una meta comprendida y compartida en equipo.
3. Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones. Tener liderazgo.
El método del castor. “Mantener el control para alcanzar la meta”
Para esta lección Andy llevo a Peggy albosque y se subieron un árbol para observar a los castores de un río. Observo que existe un castor líder.
1. Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
3. Capaces pero sometidos a un reto.
El don del Ganso. ¨Alentar a los demás a seguir adelante¨
Felicitar a nuestrosempleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance y para una mejor motivación.
1. Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.
2. Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
3. E=MC², Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las felicitaciones.
…“Una felicitación era verdadero alimento para el espíritu. Unainyección de entusiasmo”...
En la planta de Peggy, empezaron a dar cambios en cuanto concluyo su primera lección, el espíritu de la ardilla, y finalmente Peggy, con la ayuda de Andy, pudo sacar adelante la compañía la cual se convirtió en una total Gung Ho! y en la planta más productivas de todas. Una vez encendida la llama del trabajo que valía la pena, el primer secreto no dejó de rodar. De veztuvieron que empujar y frenar, pero el primer secreto desarrollo el momento por sí mismo. Lo mismo sucedió con el tercer secreto: alentarse mutuamente para seguir adelante y lo más difícil fue el segundo secreto que cada quien tuviese el control sobre el cumplimiento de la meta.
Tardaron tres años en llegar al nivel que Andy consideró apropiado para certificarlo como Gong Ho.
…"Cambiar nosignifica únicamente deshacerse de los viejos hábitos. Significa desarrollar hábitos nuevos para únicamente deshacerse de los viejos hábitos”…
2) Escenario que presenta la obra.
La cabaña en el bosque
La ciudad ( cafetería, empresa)
3) Ideas de la obra
3.1) Idea principal
La influencia y desarrollo del Gung Ho!, filosofía empresarial India, tuvo la planta de mayor productividad y eficiencia, en...
Metodología de la investigación
Nombre: Bertha López
Curso: 2-A
Fecha: 28/04/2015
¡A la carga!
(Gung ho!)
1) Resumen
Una promesa es una deuda pendiente...
-Robert W. Service
“la cremación de Sam Mc Gee”
Se narra la historia en tercera persona; contada por Peggy Sinclar, que en el hecho de muerte de su mejor amigo, prometió contar esta historia; de una empresa que está al borde de la quiebra,en donde 1500 colaboradores, perderían su empleo. Utilizando el último recurso contratan a Peggy Sinclair, para que dirigiera la empresa y la rescatara.
Esta empresa dividida en 32 plantas de trabajo, tiene en esencia una estas que es muy eficiente en su trabajo y sus tareas, el departamento de acabados, dirigido por Andy Longclaw el cual tiene una filosofía de trabajo llamada Gung-Ho .
Peggyes ayudada por este gerente, un nativo americano, quien le relata el secreto de Gung Ho!, las "teorías administrativas" de su abuelo indio, que sería lo que después haría que la organización alcanzara la mayor productividad de la cadena Walton Works.
Esta filosofía de trabajo de Andy consiste en tres pasos:
El espíritu de la ardilla. “Trabajo que vale la pena”
Se tiene que entender y hacerleentender a nuestra gente que el trabajo que realizamos vale la pena.
…”En esto hay tres lecciones que aprender: la primera, que el trabajo debe ser visto como algo importante; la segunda, que debe llevar a una meta comprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo quevale la pena. En pocas palabras, el espíritu de la ardilla”…
(Blanchard & Bowles)
1. Entender la importancia y el enfoque del trabajo que se realiza.
2. Entender una meta comprendida y compartida en equipo.
3. Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones. Tener liderazgo.
El método del castor. “Mantener el control para alcanzar la meta”
Para esta lección Andy llevo a Peggy albosque y se subieron un árbol para observar a los castores de un río. Observo que existe un castor líder.
1. Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
3. Capaces pero sometidos a un reto.
El don del Ganso. ¨Alentar a los demás a seguir adelante¨
Felicitar a nuestrosempleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance y para una mejor motivación.
1. Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.
2. Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
3. E=MC², Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las felicitaciones.
…“Una felicitación era verdadero alimento para el espíritu. Unainyección de entusiasmo”...
En la planta de Peggy, empezaron a dar cambios en cuanto concluyo su primera lección, el espíritu de la ardilla, y finalmente Peggy, con la ayuda de Andy, pudo sacar adelante la compañía la cual se convirtió en una total Gung Ho! y en la planta más productivas de todas. Una vez encendida la llama del trabajo que valía la pena, el primer secreto no dejó de rodar. De veztuvieron que empujar y frenar, pero el primer secreto desarrollo el momento por sí mismo. Lo mismo sucedió con el tercer secreto: alentarse mutuamente para seguir adelante y lo más difícil fue el segundo secreto que cada quien tuviese el control sobre el cumplimiento de la meta.
Tardaron tres años en llegar al nivel que Andy consideró apropiado para certificarlo como Gong Ho.
…"Cambiar nosignifica únicamente deshacerse de los viejos hábitos. Significa desarrollar hábitos nuevos para únicamente deshacerse de los viejos hábitos”…
2) Escenario que presenta la obra.
La cabaña en el bosque
La ciudad ( cafetería, empresa)
3) Ideas de la obra
3.1) Idea principal
La influencia y desarrollo del Gung Ho!, filosofía empresarial India, tuvo la planta de mayor productividad y eficiencia, en...
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