Metodolog a SureStep

Páginas: 4 (854 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2015
Metodología SureStep

Sure Step es una metodología adoptada por Microsoft Dynamics para la gestión de proyectos de implantación de Plataformas de negocios (ERP) y Gestión de relación con clientes(CRM). Se basa en definir y seguir una serie de puntos claves para asegurar que el proyecto finalice en tiempo, dentro del presupuesto y garantizando el alcance (funcionalidades) acordado.

Nos brindaun conjunto de mejores prácticas y elementos que podemos utilizar para administrar mejor todo el ciclo de vida de nuestros proyectos, disminuyendo riesgos, costos y contribuyendo al éxito de losproyectos y consecuente satisfacción de nuestros clientes.

Tiene un enfoque hacia las necesidades del cliente y busca optimizar los recursos tecnológicos.


Fases de la Metodología1. Diagnóstico: Se identifican los principales requerimientos del proyecto y se define el alcance.
Esta es la fase inicial del proyecto. Durante esta etapa se estudia la manera en la que opera elnegocio a través de entrevistas con directores y usuarios clave. El objetivo es conocer los principales procesos de negocio y validar que la solución que se ofrece es adecuada para cubrir losprincipales requerimientos de información. En caso que así sea, se conforma y presenta un prototipo de manera que se tenga una visión clara de los componentes que formarían la solución integral. A su vez, segenera una propuesta de solución que detallaría el alcance del proyecto y una estimación del costo de las licencias y servicios que serán requeridos.
2. Análisis: Se define el qué, cómo y cuándo, loque permite a los clientes conocer los detalles de cómo se va a llevar a cabo la implantación.
Durante la fase de análisis se va mucho más profundo que el análisis de alto nivel realizado en la fasede diagnóstico. Al final de esta fase, queda documentado y acotado de manera detallada en qué consistirá la solución; esto incluye el tiempo, metas, entregables, costo, esfuerzo y tareas que se...
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