Metodolog A Valoraci N De Cargos



























Metodología Valoración de cargos
La valoración de cargos es un procedimiento metodológico, sistemático y científico utilizado para determinar la importancia relativa delos requisitos que se derivan del diseño intrínseco de un cargo y las dimensiones extrínsecas del mismo, en referencia a los demás cargos de una Institución.
La valoración posee una serie deprincipios que es importante considerar cuando se aplica la metodología :
METODO DE PUNTOS: Estos principios son descritos a continuación:
 La valoración se focaliza en los cargos y no considera eldesempeño o experiencia de quienes los ocupan.

 Los criterios para evaluar el valor de cada cargo representan aquellos elementos del trabajo que son valiosos para el propósito de la Institución, como son:las habilidades que requiere, la responsabilidad que involucra, las competencias técnicas necesarias, entre otras.

 La medición del valor relativo de los cargos requiere aplicar un métodosistemático y consistente para todos los cargos, lo que se logra a través de la asignación de puntaje a cada factor según una escala común.

Consiste en el estudio de las partes componentes del puesto paraclasificarlo de acuerdo a la acumulación de puntos factoriales.

El método de puntos comprende (4) fases:

Identificación y definición de factores.

Valoración de factores.

Gradación de factores.Valoración de trabajo


Estructura metodológica






Factores
La identificación de los factores constituye el elemento inicial en el proceso de valoración de cargos. Para identificar los factores que sonvalorados en cada cargo, se analizaron los siguientes aspectos:
• Naturaleza de las actividades desarrolladas por los distintos cargos
• Complejidad de la labor.
• Tipo de cargos a ser valorados.






Organigrama de la Empresa :




Puestos claves en la Organización :
Directores : Directorio
Por delegación de la Junta General de Accionistas, el Directorio es el máximo responsable de la...