Metodologa 5s

Antecedentes
es un fabricante de hardware que empezó su actividad en 1969. Su principal actividad es la fabricación de teclados, ratones y otros dispositivos de entrada. Está considerada como unode los fabricantes pioneros en el diseño del teclado ergonómico. Fabrica en varios países, tales como: EE. UU., México, China e Irlanda.
La mayoría de sus teclados están basados en elmicrocontrolador 8048, para comunicarse con el ordenador, pero, más tarde, comenzaron a usar su propio microcontrolador, basado en el 8048.Esta fábrica al situarse en Ciudad Juárez, comienza a expandirse y acrecer gradualmente, comprando planta tras planta como consecuencia de su éxito. Elaborando toda una gama de componentes electrónicos, médicos, artículos de limpieza, etc. Actualmente cuenta con sieteplantas distribuidas cercanamente una de otra.
KeyTronic EMS planta #7, en la cual se va a trabajar lleva cerca de 6 meses formando parte del sistema KeyTronic. Iniciando labores más apegadas a lasnormas, desde principios de abril de 2014. Como se podrá adivinar, una fábrica o una empresa que nunca se ha visto obligada a trabajar con el sistema ISO carecen de una buena organización, orden,limpieza, estandarización, etc. Es aquí y por esto que aprovechamos la ocasión para manifestar nuestras ideas y las tentativas para mejorar el sistema.
Esta planta Elabora partes metálicas y láminas lascuales necesitan ser dobladas con máquinas dobladoras enormes, por lo tanto estas necesitan de dados para doblar las piezas. Dichos dados y ciertas herramientas requieren de un espacio en dónde serguardadas. Tool Room es el lugar indicado, y este espacio se ha visto afectado por la mala organización del personal que desconocía totalmente las normas ISO y toda su complejidad. Se debe aplicarpor tanto la metodología 5’s para hacer el cambio que le dé un mejor aspecto a la empresa, pero primeramente a este taller de herramientas.
2.1 Planteamiento del problema
El área de trabajo de los...