METODOLOGIA 5 S

METODOLOGIA 5 ‘S
 ARANDA BERNARDO
 FAUSTO FREDDY
 VASQUEZ IRIS

QUE ES LA METOLOGIA 5 ‘S
 Es una herramienta japonesa creada por
empresas japonesas.
 Esta herramienta fue creada a mitad delsiglo XX.

1_ CLASIFICAR
 Para implantar las 5S el primer paso es inspeccionar
las zonas de trabajo y eliminar los materiales que no
son necesarios para la realización del trabajo. Del
mismo modo, sedeben analizar las actividades y
eliminar de ellas las tareas innecesarias que no
producen resultados. De esta forma nos enfocaremos
en obtener objetivos, relegando a un segundo plano
todo losuperfluo.

SEIRI

 Una vez eliminados los materiales (y tareas) innecesarios,
hay que ordenar lo que necesitemos para trabajar. Cada
herramienta, materia prima,etc, debe tener un lugar
asignado y único.Haciendo esto se consigue evitar la
pérdida o extravío de material y ahorrar tiempos muertos
buscando cosas que utilizamos frecuentemente. Del mismo
modo, aplicando esta forma de pensar a lasactividades
repetitivas, conviene tener un flujograma de cada proceso
importante con el orden óptimo de las tareas, evitando
olvidos y que se queden cosas sin hacer.

2. ORDENAR

3. LIMPIEZA
 Adicionalmente alo realizado anteriormente,
Seisō habla de limpiar y mantener la limpieza en
los lugares de trabajo. Para ello se recomienda
fijar tareas de limpieza periódicas que consigan
que la zonas quedendespejadas y solamente con
los materiales necesarios para realizar las tareas,
sin ningún otro tipo de material que pueda
entorpecer las actividades.

SEISO

NO ES MAS LIMPIO EL QUE
MAS LIMPIA, SI NO, ELQUE
MENOS ENSUCIA.

 En este paso se debe concretar y fijar cómo se deben hacer las
cosas. A partir de lo aprendido en los pasos anteriores,
analizando los procesos, cuáles son los materialesnecesarios,
cuál es el orden de las actividades optimo, cómo se pueden
simplificar las tareas y cuáles se pueden eliminar sin afectar al
resultado, etc… a partir de todo esto se puede hacer un manual
de...