Metodologia 6 Sixma

INTRODUCCION A LA METODOLOGIA SEIS SIGMA
Objetivo: Presentar las herramientas básicas de la metodología Seis Sigma y su aplicabilidad como soporte durante el desarrollo de un proyecto de mejora.Dirigido a: Personal técnico y administrativo encargado de diseñar o mejorar procesos productivos o de servicios.
Capacitador: Ing. Marcos Buestán B. Black Belt
Alcance: Al finalizar el curso elasistente estará en capacidad de seleccionar Proyectos de acuerdo a la metodología DMAIC y emplear las herramientas en proyectos de mejora en procesos productivos o de servicios.
Duración: 24 horasTEMARIO
Parte 1
INTRODUCCION A LA METODOLOGIA SEIS SIGMA
Objetivo parte 1: Que el asistente tenga una idea precisa de lo que implica la aplicación de esta metodología en una compañía, susbeneficios, y los principios fundamentales sobre los cuales está sustentada.
* Proceso DMAIC
* Enfoques de aplicación de un proceso DMAIC
* Qué es Seis Sigma ?
* Beneficios de la aplicaciónde esta Metodología
* Estructura de Proyectos de acuerdo a la metodología Seis Sigma
* Ingredientes del DMAIC
Parte 2
DEFINICION.DMAIC
Objetivo parte 2: Tener la capacidad de definirproyectos DMAIC potencialmente exitosos y evitar las fallas comunes durante este proceso.
* Claves para la Selección de un proyecto Seis Sigma
* Proceso para la selección de proyectos Seis Sigma* Matrices de Priorización para la Selección de Proyectos
* Declaración del Problema DMAIC
* Problemas comunes en la definición de proyectos
* Métricos de un proyecto DMAIC
*Métrico Primario
* Métrico Secundario
* Métrico Crítico
* Herramientas para Definir el alcance de un proyecto
* Diagrama de Afinidad
* Matrices X-Y
* Diagrama SIPOC
* Diagramade Espina de Pescado
* Análisis de Pareto
* Ejemplos de Definiciones de Proyectos Seis Sigma
Parte 3
MEDICION.DMAIC
Objetivo Parte 3: Que el asistente sea capaz de identificar variables...