MetodologIa Adizes



Metodología Adizes
Todas las organizaciones tienen un ciclo de vida en el que se muestran patrones predecibles y repetitivos de comportamiento mientras crecen y envejecen. En cada etapa, cadaorganización enfrenta un conjunto de retos únicos de dicha etapa. El modelo Adizes es un sistema para acelerar el cambio organizacional, y cuenta con nueve etapas:
Noviazgo
Infancia
Go - GoAdolescencia
Plenitud
Estabilidad
Aristocracia
Burocracia
Muerte
La fase del noviazgo se refiere cuando se presenta una situación o problema a resolver, y una persona comienza a analizar la situación, pensar enideas y se compromete a buscar una respuesta que le ayude a aclarar sus dudas, es una etapa de conocimiento, “engagement” (compromiso). Esta etapa es fundamental ya que si el “enamoramiento” seacaba, la idea va a desaparecer.
El nacimiento es la etapa en donde se forman las organizaciones debido a situaciones o problemas presentados. Algunas organizaciones se formaron por alguna situación muygrave, tragedia personal, entre otros hechos. Es la etapa de la formación de la misión, visión e ideología de la organización.
En la infancia se busca la forma de solucionar los problemas, cuando seestablece la organización la fortalece para evitar la mortalidad prematura.
La fase del Go - Go, la organización se desarrolla en forma acelerada, las actividades se ordenan en función de las personasque tienen tiempo disponible, o que son de confianza y no de acuerdo con el tipo de habilidades que se requieren para desarrollarlas.
La adolescencia es el renacimiento e independencia de laorganización, se presentan tensiones, conflictos e inconsistencias, empieza a haber dificultades con la delegación de la autoridad, el cambio de liderazgo, el replanteamiento de las metas que requiere fijarnuevas reglas del juego y atenerse a ellas.
La plenitud se distingue por tener claridad de visión y de misión y de lograr un equilibrio entre la flexibilidad y el control.
En la fase de estabilidad hay...