METODOLOGIA AGIL CRYSTAL
Páginas: 4 (969 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
METODOLOGIA
AGIL CRYSTAL
INTRODUCCIÓN
Creado por Alistair Cockburn crystal es
una familia de metodologías ya que se
subdivide en varios tipos de metodologías
en función a la cantidad depersonas que
vayan a estar en el proyecto
ANTECEDENTES
Por ejemplo:
El nombre de Crystal
deriva de la
caracterización según 2
dimensiones
Tamaño
Complejidad
Como los minerales :
Color
Dureza
Clear :equipos de hasta 8
personas
Amarillo : equipos de 10 a 20
personas
Naranja : equipos de 20 a 50
personas
Rojo : equipos de 50 a 100
personas
Azul : equipos de 100 a 200personas
ANTECEDENTES
Crystal comparte con XP la orientación humana pero
de manera diferente
Allistair considera que para las personas es difícil
seguir un proceso disciplinado como lo diceXP.
Explora la metodología menos disciplinada que aun
podría tener éxito
Considera que cristal es menos productivo que XP,
pero las personas serán capaces de seguirlo CARACTERISTICAS
Las personas, como dispositivos activos, tienen modos de éxito
y modos de fallo. Los siguientes son los principales:
Cuando el número de personas aumenta, también aumenta la necesidad de coordinar.
Cuando el potencial de daños se incrementa, la tolerancia a var
iaciones se ve afectada.
La sensibilidad del tiempo en que se debe estar en el mercado varía: a veces este tiempo debe
acortarse al máximo y se toleran defectos, otras se enfatiza la a
uditoria, confiabilidad, protección legal, entre otros.
Las personas se comunican mejor cara a cara, con la pregunta
y la respuesta en el mismo espacio de tiempo.
El factor más significativo es “comunicación”.
PROPIEDADES DE CRYSTAL
CLEAR
Es la mas documentada y es usado en proyectos pequeños.Crystal clear consiste en valores, técnicas y proycesos.
Los valores de CC son:
Entrega frecuente. Consiste en entregar software a los clientes con frecuencia, no
solamente en ...
AGIL CRYSTAL
INTRODUCCIÓN
Creado por Alistair Cockburn crystal es
una familia de metodologías ya que se
subdivide en varios tipos de metodologías
en función a la cantidad depersonas que
vayan a estar en el proyecto
ANTECEDENTES
Por ejemplo:
El nombre de Crystal
deriva de la
caracterización según 2
dimensiones
Tamaño
Complejidad
Como los minerales :
Color
Dureza
Clear :equipos de hasta 8
personas
Amarillo : equipos de 10 a 20
personas
Naranja : equipos de 20 a 50
personas
Rojo : equipos de 50 a 100
personas
Azul : equipos de 100 a 200personas
ANTECEDENTES
Crystal comparte con XP la orientación humana pero
de manera diferente
Allistair considera que para las personas es difícil
seguir un proceso disciplinado como lo diceXP.
Explora la metodología menos disciplinada que aun
podría tener éxito
Considera que cristal es menos productivo que XP,
pero las personas serán capaces de seguirlo CARACTERISTICAS
Las personas, como dispositivos activos, tienen modos de éxito
y modos de fallo. Los siguientes son los principales:
Cuando el número de personas aumenta, también aumenta la necesidad de coordinar.
Cuando el potencial de daños se incrementa, la tolerancia a var
iaciones se ve afectada.
La sensibilidad del tiempo en que se debe estar en el mercado varía: a veces este tiempo debe
acortarse al máximo y se toleran defectos, otras se enfatiza la a
uditoria, confiabilidad, protección legal, entre otros.
Las personas se comunican mejor cara a cara, con la pregunta
y la respuesta en el mismo espacio de tiempo.
El factor más significativo es “comunicación”.
PROPIEDADES DE CRYSTAL
CLEAR
Es la mas documentada y es usado en proyectos pequeños.Crystal clear consiste en valores, técnicas y proycesos.
Los valores de CC son:
Entrega frecuente. Consiste en entregar software a los clientes con frecuencia, no
solamente en ...
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