Metodologia agiles

Páginas: 2 (324 palabras) Publicado: 16 de enero de 2011
Metodologías Ágiles
Las metodologías ágiles intentan minimizar el riesgo y elevar la productividad desarrollando el software en pequeñas iteraciones. Scrum y Extreme Programming (XP) son dospopulares aproximaciones al desarrollo ágil. Cubika cuenta con una amplia experiencia y profesionales calificados para implementarlas exitosamente en los proyectos de desarrollo más exigentes.
 AgileDevelopment Benefits
Mejor Time to market: Las metodologías ágiles nos permiten reducir el time to market de los proyectos alineando las iteraciones de desarrollo con los objetivos de negocio.Flexibilidad para incorporar cambios: Los cambios son inevitables en la mayoría de los proyectos de software y esto es incluso deseable. Las metodologias ágiles permiten incorporarlos en forma flexible duranteel proceso de desarrollo reduciendo el impacto del cambio.
Visibilidad: El cliente puede ver el avance de la aplicación en forma diaria, contando con software ejecutable en forma temprana.Habitualmente a partir de la segunda semana de trabajo.
 Agile Capacity Center
A través de un equipo de profesionales de distintas disciplinas brindamos a nuestros clientes el know how y la experienciaobtenidos en los proyectos más importantes de la región en forma de servicios profesionales, consultoría y desarrollo de software basados en metodologías ágiles como Scrum y XP .
Profesionales certificadosen Scrum (ScrumMasters) con gran experiencia de campo nos permiten ayudar a nuestros clientes a lograr proyectos exitosos en cada implementación.
Los servicios y soluciones de Cubika están diseñadospara acompañarlo en las distintas fases de sus proyectos y lograr el mejor resultado en la implementación de metodologías ágiles.

 Agile Training
Ya sea que su empresa esté iniciando el camino aAgile o avanzando en la implementación de las metodologías a escala empresarial, Cubikaofrece un programa de entrenamiento y servicios para crear una organización Ágil.
Brindada on-site, cursos...
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