Metodologia Aplicada Resolucion 2646

UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA
ESPECIALIZACION EN GERENCIA SALUD OCUPACIONAL
MEDICINA DEL TRABAJO

METODOLOGIA APLICADA DE LA RESOLUCION 2646 DE 2008
GESTION DEL RIESGO PSICOLABORAL

Dr. JESUS BECERRA

PRESENTADO POR:

BIBIANA ACERO
DIANA MARCELA CALDERON
SANDRA MILENA MOLINA
SANDRA MORANTES

MARZO 2012

Metodología aplicada resolución 2646 de 2008

CONTENIDOObjetivos

3

Conceptos básicos

4

Factores de Riesgo Psicolaboral

4

Clasificación de los factores psicolaborales

5

Condiciones internas del trabajo

6

Factores extralaborales

10

Aplicación de la Resolución 2646 de 2008

12

Metodología

16

Población

16

Instrumentos

16

Tablas de puntuación

18

Niveles de intervención

19

EjemplosEcopetrol
Origen de las patologías derivadas del estrés

20
20
24

Patologías derivadas del estrés

24

Etapas en la determinación del origen

25

2

Metodología aplicada resolución 2646 de 2008

OBJETIVOS
Identificar los Factores de Riesgo Psicosocial a niveles intra laborales, extra laborales,
así como niveles de estrés con el fin de determinar las acciones de prevención ycontrol.
Priorizar las principales áreas de intervención en Riesgos Psicosociales relacionadas
con las características del individuo, condiciones internas y externas del trabajo.
Sugerir mecanismos de control en el medio laboral que posibiliten en la empresa el
mejoramiento de las condiciones de trabajo y prevengan la aparición de alteraciones
físicas, mentales, emocionales o comportamentales enlos trabajadores objeto de la
presente evaluación.

3

Metodología aplicada resolución 2646 de 2008

1. CONCEPTOS BÁSICOS
1.1 FACTORES DE RIESGO PSICOLABORAL
La Organización Mundial de la y Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT),
definen que los factores de riesgo psicosocial, como “la interacción que se da entre el trabajo,
el medio ambiente, la satisfacción enel trabajo y las condiciones de la organización, por una
parte de la ecuación, y por la otra, la capacidad laboral y personal del trabajador, sus
necesidades personales y familiares, su cultura y su situación socio afectiva fuera del trabajo,
lo que a través de las percepciones y experiencias personales y grupales, pueden influir en la
salud, en el rendimiento y la satisfacción en el trabajo”.Que como resultado aumenta o
disminuye la efectividad laboral, los accidentes y ausentismo laboral.
Las condiciones de trabajo están representadas en el medio ambiente, la tarea y las
condiciones de la organización. Y la reacción del trabajador frente a estas condiciones
dependerá de sus habilidades, necesidades, expectativas, cultura y su vida emocional,
constituyéndose esto en los factoreshumanos que pueden cambiar con el tiempo para
adaptarse.
Frecuentemente los factores de riesgo psicosocial en el trabajo actúan durante largos periodos
de tiempo, de forma continua o intermitente y son numerosos, de diferente naturaleza y
complejos, dado que no sólo están conformados por diversas variables del entorno laboral
sino que, además, intervienen las variables personales deltrabajador como las actitudes, la
motivación, las percepciones, las experiencias, la formación, las capacidades y los recursos
personales y profesionales. La personalidad y la situación vital del trabajador influyen tanto en
la percepción de la realidad como en la respuesta ante las distintas situaciones laborales. Por
eso, ante cualquier problema laboral no todos los trabajadores lo afrontan delmismo modo,
ya que las características propias de cada trabajador determinan la magnitud y naturaleza de
sus reacciones y de las consecuencias que sufrirá. Se podría decir que los factores de riesgo
psicosocial en el trabajo tienen que ver con la interacción del trabajador con el medio laboral y
con la organización y gestión del trabajo que son potencialmente negativos para la salud de los...