Metodologia aplicada a proyectos
Páginas: 3 (593 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2011
METODOLOGIA
La metodología aplicada al proyecto esta basada en el modelo cascada el cual es el mas aplicable y el que mejor se adapta a las necesidades del proyecto las cuales se describen acontinuación:
El proyecto esta basado en terminar cada face del mismo ante de poder continuar con la siguiente.
El modelo cascada permite realizar esa necesidad con un margen de error minimo acomparación de los demás modelos.
Desventajas del modelo en cascada.
Ya que el proyecto se tiene que realizar en tiempo real, la empresa no tiene la opción de parar actividades laborales mientras serealiza el proyecto ya que es perdida de dinero si se llegara a dar el caso, el modelo hace que tenga que terminarse cada face antes de continuar con la siguiente si empiezan a salir errores o secomplica un poco el proceso y se retrasa esto hace que la empresa pierda dinero por que no trabaja a su totalidad.
Faces del modelo en cascada.
Ingenieria y Análisis del Sistema
Análisis de losRequisitos
Diseño
Codificación
Prueba
Mantenimiento
1.-Ingenieria y Análisis del Sistema
En esta etapa nos basamos en el sistema anterior que va a ser reemplazado por el nuevo asi tendremos laventaja de saber los requisitos y bases para escoger la mejor plataforma para el sistema, también se ven puntos como los siguientes:
Escoger el hardware mas apropiado a las necesidades del sistema,el transporte del mismo a su destino, el transporte del equipo usado a la bodega, el tiempo en que se realizara la migración, roles de los equipos de trabajo para llevarla a cavo con el minimo deerrores.
2.- Análisis de los Requisitos
En esta etapa se ven puntos que aran que el sistema sea el mas apropiado para que la empresa realice mejor sus actividades con menos esfuerzo y que a su vesgenere mas ganancias.
3.- Diseño
Esta etapa define como será la base de datos las interfaces de usuario tanto para el empleado como para los clientes también los puntos estratégicos de los puntos de...
La metodología aplicada al proyecto esta basada en el modelo cascada el cual es el mas aplicable y el que mejor se adapta a las necesidades del proyecto las cuales se describen acontinuación:
El proyecto esta basado en terminar cada face del mismo ante de poder continuar con la siguiente.
El modelo cascada permite realizar esa necesidad con un margen de error minimo acomparación de los demás modelos.
Desventajas del modelo en cascada.
Ya que el proyecto se tiene que realizar en tiempo real, la empresa no tiene la opción de parar actividades laborales mientras serealiza el proyecto ya que es perdida de dinero si se llegara a dar el caso, el modelo hace que tenga que terminarse cada face antes de continuar con la siguiente si empiezan a salir errores o secomplica un poco el proceso y se retrasa esto hace que la empresa pierda dinero por que no trabaja a su totalidad.
Faces del modelo en cascada.
Ingenieria y Análisis del Sistema
Análisis de losRequisitos
Diseño
Codificación
Prueba
Mantenimiento
1.-Ingenieria y Análisis del Sistema
En esta etapa nos basamos en el sistema anterior que va a ser reemplazado por el nuevo asi tendremos laventaja de saber los requisitos y bases para escoger la mejor plataforma para el sistema, también se ven puntos como los siguientes:
Escoger el hardware mas apropiado a las necesidades del sistema,el transporte del mismo a su destino, el transporte del equipo usado a la bodega, el tiempo en que se realizara la migración, roles de los equipos de trabajo para llevarla a cavo con el minimo deerrores.
2.- Análisis de los Requisitos
En esta etapa se ven puntos que aran que el sistema sea el mas apropiado para que la empresa realice mejor sus actividades con menos esfuerzo y que a su vesgenere mas ganancias.
3.- Diseño
Esta etapa define como será la base de datos las interfaces de usuario tanto para el empleado como para los clientes también los puntos estratégicos de los puntos de...
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