Metodologia Cooperativa

MÉTODO FÁCIL







INVESTIGACIÓN INTERDISCIPLINAR Y TECNOLOGÍA EN EL
SECTOR COOPERATIVO






ELEAZAR PLAZA







SANTIAGO DE CALI, 2006

TABLA DE CONTENIDO

Pág.
La Cooperación como Tecnología de la Paz 3
¿Cómo Funciona la Metodología Interdisciplinar? 7
Investigación Aplicada en la Empresa Cooperativa 10
El Acceso a la Investigación y laTecnología Cooperativa 14
La Gestión de la Tecnología 18
Problemas de la Empresa Cooperativa que Ameritan Investigación 23
Conclusiones 27
Referencias Bibliográficas 31

El movimiento cooperativo, en su carácter de asociación de personas y empresas, tiene la responsabilidad de administrar eficientemente sus recursos para garantizar su crecimiento y desarrolloeconómico a través de la generación de excedentes y las aportaciones de capital, por un lado, y para satisfacer de manera adecuada las necesidades comunes de sus asociados-propietarios, por el otro[1].

En el mundo global que suscita una competencia intensa entre empresas del sistema tradicional y entre éstas y las cooperativas, cabe imaginar una empresa cooperativa que utilice métodos deinvestigación y de trabajo, que facilite la organización de los colaboradores y los haga interactuar en función de los métodos que aprendieron en la carrera o en el contexto laboral. La investigación y el desarrollo de tecnologías no son posibles sin método. No basta el conocimiento como capital intelectual, es preciso pensar y utilizar el método como generador de conocimiento y la investigación comorutina de trabajo sistemático y disciplinado. Cuando se trata de innovar, de sacar la creatividad de la manga de la camisa, es indispensable el método, para producir tecnologías, para copiar o adaptar tecnologías foráneas, si no se puede más, para descubrir la mejor manera de salir de los problemas, que no faltan, en la gestión cooperativa.

La Cooperación como Tecnología de la Paz

No es lo mismover la cooperación como negocio que como servicio[2]. Entre los numerosos cambios producidos en el mundo sobresale el cambio de perspectiva. Se habla mucho de cambio de paradigma, pero poco de lo cercano a la experiencia laboral y social como el punto de vista diferente frente al mismo problema. Colombia ganaría mucho si viera el conflicto armado como un laboratorio de paz para desarrollarconocimiento y soluciones válidas y aplicables en otros escenarios sociales, para exportar esta tecnología incluso al mundo desarrollado. Por qué no, la violencia y la paz en Colombia pueden transformarse en métodos o tecnologías de exportación en el laboratorio de resolución de conflictos. Si sólo se ve desde el punto de vista político, del poder, de los intereses de clase, el conflicto sigue otroscien años y otros cien más. Pero no es fácil cambiar la idea de ganar la guerra por la idea de aprovechar la guerra como una oportunidad de aprender a hacer la paz, producir una tecnología de la paz y ofrecer esta tecnología a países que padecen la locura de la guerra en el mundo. Ante este reto de la civilización y la modernidad tardía, hay que cambiar el enfoque y reflexionar sobre el significadodel laboratorio de paz, como escenario donde se lleva a cabo un experimento social de paz consensuada, en la cual los argumentos reemplazan las balas, lo que implica un cambio de mentalidad en los actores y especialmente en los jefes. Tras cambiar el punto de vista, el esquema mental es lo primero que se resiente. En lo que respecta a la suerte del Valle del Cauca, hace varios años el informeMonitor concluyó que el problema principal es la mentalidad de sus dirigentes, políticos y empresarios.

Hace un tiempo se hizo en Colombia un ensayo de planeación por escenario, en el cual se reunieron casos representativos de los diferentes actores sociales del país, ricos y pobres, hacendados y peones, estudiantes y policías, de un modo u otro involucrados en el conflicto, sin embargo, los...