Metodologia De Administracion De Proyectos De Ti
Orientado a personas que necesiten aprender las mejores prácticas de la disciplina de administración de proyectos aplicadas ainiciativas de TI, adquiriendo el conocimiento global necesario para entregar los proyectos en tiempo, dentro de presupuesto y acorde a las especificaciones.
Objetivo
Conocer globalmenteuna metodología probada de Administración de Proyectos, los procesos y fases que la componen, los pasos a seguir para su utilización y la documentación asociada. Este conocimiento permite iniciar elcamino hacia la estandarización de la forma de administrar proyectos, brindando a líderes y gerentes múltiples técnicas y herramientas para desempeñarse efectivamente en dicho entorno.
TemarioSe describen cada una de las áreas de conocimiento que establece el Project Management Institute en su Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Para cada proceso se analiza su propósito,beneficios y estructura, apoyado el aprendizaje por ejercicios.
▪ Ejercicios Hand-on.
Creación de una propuesta de proyecto.
Establecimiento de un Project Mini-Charter.Desarrollar una Work Breakdown Structure (WBS).
Creación de un diagrama de tareas y camino crítico.
Estimación de actividades.
Establecimiento de un Plan deAdministración de Riesgos y su Matriz.
Administración del Control de Cambios.
▪ Éxitos y Fracasos de los proyectos de TI
Razones de Éxito en los proyectos de TI.
Razones deFracasos en los proyectos de TI.
Cómo planear un proyecto de TI exitoso.
Proyectos de TI: qué los hace diferentes.
▪ Fundamentos de la Administración de Proyectos
Elframework de Administración de Proyectos del PMI.
El Ciclo de Vida de la Administración de Proyectos.
Áreas de Conocimiento de la Administración de Proyectos.
El contexto...
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