Metodologia de la investigacion
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2011
CAPITULO 1. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACION
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Una de las principales herramientas para obtener resultados eficientes en administración de recursos humanos es elreclutamiento y selección de personal. Sin embargo en muchas empresas de nuestro país estas herramientas no se emplean de la mejor manera, esto es un grave error debido a la importancia del reclutamientoen el éxito de las futuras contrataciones que realiza la organización. En medida que esta sea capaza de atraer candidatos potencialmente calificados aumentara la probabilidad de seleccionar personasque puedan alcanzar rendimientos esperados.
En algunas organizaciones existe personal que no desempaña correctamente sus funciones. Si las empresas realizaran un análisis acerca de las veces que seequivocan sus empleados al efectuar sus actividades u cuando les cuesta esta seria de desaciertos, seguramente verían de otro modo al reclutamiento y selección del personal.
El reclutamiento yselección del personal es una inversión que el empresario debe realizar si desea adaptarse rápidamente a los constantes cambios en el medio ambiente. Estas transformaciones exigen que las empresas cuentencon gente preparada que ayude a resolver los problemas y no se convierta en una dificultad más de la organización.
El proceso de reclutamiento y selección de personal está dirigido al mejoramiento dela calidad de los recursos humanos y busca mejores habilidades, incrementar conocimientos, cambiar actitudes y desarrollar al individuo.
La buena realización del proceso de reclutamiento yselección de personal permite elevar el nivel de calidad de una organización.
El reclutamiento y selección de personal es estricto y absolutamente necesario em cualquier tipo de organización. La calidad delreclutamiento y selección de personal depende del nivel de conocimientos, de la actividad de investigación y de la creatividad de los encargados de tan importante función.
¿ La integración del...
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Una de las principales herramientas para obtener resultados eficientes en administración de recursos humanos es elreclutamiento y selección de personal. Sin embargo en muchas empresas de nuestro país estas herramientas no se emplean de la mejor manera, esto es un grave error debido a la importancia del reclutamientoen el éxito de las futuras contrataciones que realiza la organización. En medida que esta sea capaza de atraer candidatos potencialmente calificados aumentara la probabilidad de seleccionar personasque puedan alcanzar rendimientos esperados.
En algunas organizaciones existe personal que no desempaña correctamente sus funciones. Si las empresas realizaran un análisis acerca de las veces que seequivocan sus empleados al efectuar sus actividades u cuando les cuesta esta seria de desaciertos, seguramente verían de otro modo al reclutamiento y selección del personal.
El reclutamiento yselección del personal es una inversión que el empresario debe realizar si desea adaptarse rápidamente a los constantes cambios en el medio ambiente. Estas transformaciones exigen que las empresas cuentencon gente preparada que ayude a resolver los problemas y no se convierta en una dificultad más de la organización.
El proceso de reclutamiento y selección de personal está dirigido al mejoramiento dela calidad de los recursos humanos y busca mejores habilidades, incrementar conocimientos, cambiar actitudes y desarrollar al individuo.
La buena realización del proceso de reclutamiento yselección de personal permite elevar el nivel de calidad de una organización.
El reclutamiento y selección de personal es estricto y absolutamente necesario em cualquier tipo de organización. La calidad delreclutamiento y selección de personal depende del nivel de conocimientos, de la actividad de investigación y de la creatividad de los encargados de tan importante función.
¿ La integración del...
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