Metodologia de la investigacion

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
Objetivo general
Crear una página web para dar servicio de consultoría a bajo costo a cualquier persona que tenga a su alcance una computadora y los conocimientos básicos de la misma.
Objetivos específicos
Crear una página web con un diseño atractivo para el usuario
Tratar temas de interés acerca de diferentes carreras que se imparten en la UniversidadTecnológica Cadereyta.
Ayudar a que la información esté al alcance de todos.
Realizar una página con información confiable
ofrecer los mejores costos para que los usuarios nos elijan.
Generar un ingreso para la empresa.
Satisfacer las necesidades del usuario final
Preguntas de la investigación
¿Qué es una página web?
¿Para qué sirve una página web?
¿Qué es una consultoría?
¿Para qué sirve unaconsultoría?
¿Cómo se realiza una consultoría?
¿Quiénes realizan una consultoría?
¿Cuándo se requiere una consultoría?
¿Qué costo tienen las consultorías?


Justificación
En nuestro equipo decidimos realizar este proyecto porque vemos que existe la necesidad de crear páginas web dinámicas que brinden el servicio de consultorías a un bajo costo.
Encuesta
Realizamos una encuesta entre losintegrantes de nuestro equipo acerca de este tema, y las preguntas y repuestas fueron las siguientes:
1.- ¿Conoces alguna pagina que brinde servicio de consultoría?
3 respondieron SI y 5 respondieron NO
2.- ¿Estarías dispuesto a pagar un costo por realizar una consulta para algún proyecto?
8 respondieron SI y 0 respondieron NO
Elaboración del marco teórico
Una consultoría es un servicio deayuda, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales o empresas propiamente tales, especialistas en las materias que una organización necesita mejorar o que considera problemas a solucionar.
La consultoría comenzó adesarrollarse cuando el área de administración empezó a estudiarse como único tema. En 1886, Arthur D. Little fundó la primera empresa de consultoría con el mismo nombre. En 1914, Edwin G. Booz fundó “Booz & Company”, que fue la primera consultora en prestar servicios tanto a clientes industriales como a clientes gubernamentales. Luego de la Segunda Guerra Mundial, se formaron más consultorías, destacando“Proudfoot Consulting” (1946), que implementó mejoras operacionales, y “Boston Consulting Group” (1963), que se enfocó en el análisis de la administración y la estrategia. En las décadas de 1960 y 1970, Booz & Company, McKinsey, BCG, y la Escuela de Negocios de Harvard, desarrollaron las herramientas y los enfoques que definirían la nueva administración estratégica, que estableció las bases para lacreación de las futuras consultorías.
La consultoría se desarrolló primero en Estados Unidos debido a factores culturales. En Estados Unidos se aceptaba el hecho de que una empresa podía equivocarse, por lo que era bien aceptado contratar los servicios de una empresa externa para ayudar a resolver errores. En Europa, en cambio, existía una cultura que no permitía a un director cometer errores, porlo que él mismo debía encargarse de resolverlo todo. No se veía bien que se contrataran servicios externos que prestaran ayuda. Sin embargo, después de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos dirigió un desarrollo del comercio internacional permitió la aparición de consultorías en Europa. Actualmente, las consultorías son numerosas y continúan creciendo con el paso del tiempo.
Una consultoríaes independiente de la empresa a la que ayuda y es imparcial. Su relación con los clientes en compleja ya que debe saber promover su servicio sin pasar sobre la autoridad del cliente. La consultoría o consultor, no tiene el derecho de tomar decisiones; por ello, se asegura que el cliente participe en todo momento y así permitir que los objetivos se alcances por el esfuerzo de ambas partes....