metodologia de la investigacion

Capacitación y
Desarrollo

Función de Provisión

Planeación

Reclutamiento

Selección

Inducción

Función de Alimentación

Socialización

Capacitación

Desarrollo

Formación,Capacitación, Adiestramiento,
Entrenamiento y Desarrollo
Formación: Suele llevarse a cabo cuando los
empleados tienen un déficit de capacidades o
cuando la organización cambia los sistemas y losempleados tienen que aprender nuevas habilidades.
(Gómez-Mejía, 2002. Dirección y Gestión de
Recursos Humanos)

Formación, Capacitación, Adiestramiento,
Entrenamiento y Desarrollo
Capacitación: Proceso de enseñar al
nuevo empleado las habilidades básicas,
la experiencia básica, que necesita para
desempeñar su trabajo.
(Gary Dessler, 1991. Administración de Personal)

Formación,Capacitación, Adiestramiento,
Entrenamiento y Desarrollo
Adiestramiento: proceso de aprendizaje
cuando se trata de casos prácticos, que
requieren más de la observación que de
aprender teorías otécnicas complicadas.

Formación, Capacitación, Adiestramiento,
Entrenamiento y Desarrollo
Entrenamiento: De acuerdo a la Real
Academia, significa entrenarse para algún
deporte o una competencia.Faltarle a un
deportista entrenamiento, someter a un
caballo a entrenamiento.

Formación, Capacitación, Adiestramiento,
Entrenamiento y Desarrollo
Desarrollo: Un esfuerzo para ofrecer a losempleados las habilidades que la
organización necesitará en el futuro. (GómezMejía, 2002. Dirección y Gestión de Recursos Humanos)

Proceso de Capacitación
1. Detección de
Necesidades de capacitación2. Diseño del programa de capacitación
3. Desarrollo y aplicación del programa
4. Evaluación del programa
5. Corregir

Detección de Necesidades de Capacitación

Manifiestas

Nuevoingreso
Traslado Cambios

Necesidades
Baja motivación

Encubiertas
Descontento salarial

Necesidades de Capacitación Manifiestas
Análisis Empresa:

Análisis de Tareas:

Análisis Personas:...