Metodologia de la Investigacion







AUDITORIA EN LAS EMPRESAS





QUE PAPEL JUEGA LA AUDITORIA EN LAS EMPRESAS Y CON QUE OBJETIVO SE REALIZAN











OBJETIVOS GENERALES

Determinar las causas que intervienen en la prestación de servicios profesionales como consultor en la administración.

Aplicar las debidas metodologías así como las herramientas de diagnóstico y auditoria enfocadas a lasolución de problemas, y a las distintas áreas de oportunidad en las organizaciones.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar cualquier anomalía en el desempeño diario de las actividades correspondiente a la administración de una empresa.
Estudiar y proporcionar análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría, e información concerniente a las actividades revisadas.
Determinar cuál es laimportancia y con qué objetivo se realiza una auditoria en las empresas.








PLANTEMAIENTO DEL PROBLEMA
De la experiencia que día a día se va acumulando resulta sorprendente las graves falsedades que en materia de auditoría y control interno adolecen las empresas, incluyéndose entre ellas no sólo a pequeñas y medianas, sino también a grandes empresas, es por ello que la mayoría de lasempresas utilizan el método de auditar sus entidades cada periodo de tiempo para así estar midiendo todo el desempeños como tal.
En primer lugar debemos subrayar la falta de cumplimiento a las normas básicas y fundamentales en materia de control interno, pero por otro lado está la ausencia de amplitud de conceptos en cuanto al patrimonio a proteger, y de los métodos e instrumentos de análisis hacerutilizados por los auditores.
Al igual que en el control de calidad, la falta de planificación y prevención es la norma en muchas empresas en lo relativo tanto al control interno, como al accionar de la auditoría interna. Por ello no es de sorprenderse ver a los auditores tratando de analizar qué es lo que salió mal, porqué, y que hacer para evitar su repetición, cuando lo correcto es actuarpreventivamente, y de acontecer algún hecho perjudicial no quedarse en los aspectos más superficiales sino profundizar hasta llegar hasta la causa-raíz, tratando de desentrañar de tal forma las razones que llevaron al sistema a engendrar dichas falsedades o engaños.
  
Otro aspecto importante a cuestionar en las auditorías es que la misma sea percibida como una entidad dedicada sólo a la inspección(y a veces hasta con una perspectiva policíaca), y no al asesoramiento con el objetivo de proteger y mejorar el funcionamiento de la organización.
  
Es de necesidad conformar una nueva visión de la empresa desde un enfoque sistémico, de tal manera de ubicar a la auditoría como un componente de dicho sistema, encargado de proteger el buen funcionamiento del sistema de control interno(subsistema a nivel empresa), sino además, de salvaguardar el buen funcionamiento de la empres.
  

Es interesante significar que sólo el dirigente que reconozca la necesidad de considerar la empresa como un conjunto de sistemas interrelacionados y entrelazados, habrá descubierto la clave para entender cómo opera realmente la empresa.
  
Muchas empresas han dejado de existir como producto de susfalsedades en el control interno, y en la falta de una auditoría que evalúe eficazmente la misma. La falta de buenos controles internos (no meramente normativos, sino aplicados) no sólo han dado lugar a estafas o defraudaciones (sea esta por parte de ejecutivos, empleados o clientes), sino también a graves errores en materia de decisiones producto de graves errores en materia de información.
  
Ahorabien, cuando de custodia de activos o patrimonios se trata, la auditoría tradicional pone todo su acento en los activos físicos, derechos y obligaciones de las empresas, dejando desprotegidos activos tan valiosos como lo son los clientes y sus niveles de satisfacción, el personal y su capital intelectual, y la calidad de los bienes y servicios producidos por la empresa.
  
Otro aspecto muy...