Metodologia De La Investigacion

Capitulo 1
Planteamiento del problema
1.1 Antecedentes del problema
Actualmente en la empresa Print Work SA de CV esta se dedica en el ramo de la imprenta que consiste en la impresión de folios, trabajos sociales, lonas, tarjetas, y todo lo que se refiere a impresión.
En su almacén conservan tintas, papel bond, papel autocopia, papel autoderible, lonas, químicos etc.
Cuenta con unpersonal de 25 elementos y su organigrama consiste en dirección, gerente de ventas, gerente administrativo, jefe de almacén, supervisores, impresores, negativeros, y personal para acabado cada uno de ellos tiene diferentes funciones en dicha empresa el cual esta en el mercado actual.
Por cada 2 meses que pasa a dicha empresa se le mandan a hacer.

La persona del almacén debe contar, medir ypesar todos los productos recibidos , cuando se detecten faltantes o sobrantes de bienes materiales se elaborarán los expedientes correspondientes y se contabilizarán inmediatamente, tramitándose y aprobándose dentro de los términos de la empresa.
Por esto no sabemos la causa del problema ya que este esta capacitado para hacer la función de recibir firmar y traspasar la mercancía a la área deproducción y en el diario de control de entradas y salidas sale correctamente por el cual no sabemos cual es el error que pueda haber en nuestro sistema ya que hay faltantes de producto.
La prioridad del jefe de almacen es como sacar el problema ya que este no sabe como es que hay faltantes si el trabajo que realiza lo hace bien y procura no tener errores y aun asi si el cuenta y tiene faltantes loanota en su talonario para darlo a conocer al director de dicha empresa para esto no sabe donde seria el problema que este sale en auditoria

1.2 Delimitación del problema
El principal problema que existe en la empresa Print Work SA de CV se encuentra en el área de almacén ya que hay se encuentra faltante de producto por el cual se hacen observaciones concretas para saber la verdaderacausa que reside. En tiempos pasados se encontraba perfectamente administrada dicha area pero se ha ido a la baja por la falta de producto o el hurto del mismo.

Lugar: El lugar de invesigacion será el siguiente:
Se encuentra ubicado en el municipio de Monterrey en la calle Antonio Hernández colonia 25 de noviembre # 2111. En esta dirección se encuentra la empresa Print Work SA de CV el cualse realizara una investigación afondo en el área de almacén por el hacho de faltante de producto.
Tiempo de aplicación: A lo largo de 6 meses será aplicado la estrategia que utilizara la empresa para saber si funciona dicha aplicación.
Por lo cual se espera buenos resultados a lo largo de medio año después de la aplicación de estrategia a la empresa y asi sucesivamente por ejemplo a los 3 mesesse checara si a avanzado la estrategia y posterior mente a los 6 meses se dara el resultado.
Desarrollo de la investigación: En tiempo de 3 meses se vera si esta funcionando la estrategia implementada en el área de almacén por esto se espera el resultado parcial y no final de la implementación del dicho.
Esto se basa por etapas la estrategia para mejorar la empresa se obtendrán resultados a lolargo de 3 y 6 meses respectivos. La aplicación de la estrategia propuesta por un servidor en el área dicha se conocerá a lo largo semestralmente el final

Propósito o Finalidad: El área que en si estoy haciendo investigar es por el cual me gusta auditoria por el cual hago presencia en almacén de la empresa Print Work SA de CV ya que me motivo ha hacer esta investigación por el faltante deproducto porque llega bien de proveedor pero a la hora de pasar a producción se encuentran con que falta y eso no es normal ya que se necesita hacer caso a dicho problema.
También ha sido de mi investigación el hecho de que estoy estudiando contabilidad y me gusta bastante esa carrera.
Para dicha empresa se busca una finalidad en concreta que es el mejoramiento del area de almacén para obtener...