Metodologia de la investigacion
Páginas: 9 (2073 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2010
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|NOMBRE DE LA ASIGNATURA: |
|METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION EN CIENCIAS SOCIALES |
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|CONTENIDO: |
|ENSAYO |
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|MAESTRO: MIGUEL ANGEL MORENO SALAZAR |
| |
|ALUMNO: DANIEL JESUS GREENWELL ALEMAN|
AGOSTO 2010.
PERCEPCION DEL PERSONAL DE ENFERMERIA RELACIONADO CON LOS MECANISMOS DE SUPERVISION DE ENFERMERIA EN EL HOSPITAL JUÁREZ DE MÉXICO
CAPITULO I
Planteamiento del Problema
En la época de la evolución del pensamiento administrativo se ha designado como la etapa científica, principalmente porque a finales del siglo XIX varios autores se mostraroninteresados en investigar desde el punto de vista científico la problemática que presentaba las empresas industriales principalmente por la producción a gran escala y en forma estandarizada.
Federico Taylor (1856-1915), ingeniero industrial, se le ha calificado como el Padre de la Administración Científica, por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobretodo en el área de producción bajo el método científico. El estudio de estas operaciones las realizo mediante la observación de métodos utilizados por los obreros, de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y forma para trabajar. Llego a la conclusión que todo esto era aplicable a cualquier organización humana, desarrollo métodos para organizar el trabajo,considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. La influencia de Taylor en el pensamiento administrativo fue y continua, siendo, de gran trascendencia; en la actualidad esta presente en todo el mundo, pero su enfoque ha sido modificado y humanizado.
Henry Fayol (1841-1925), señalo que la teoría administrativo “se puede aplicar a toda organización humana”(universalidad), se le considera el Padre del Proceso Administrativo. Los primeros trabajos representan la escuela de la teoría del Proceso Administrativo. En el año de 1916 publico el libro Administración Industrial y General, el cual comprendía opiniones sobre la Administración adecuada de las empresas y las personas dentro de esta.
Identifico cinco reglas o deberes de la Administración:Planeación, Organización, Dirección, Coordinación y Control. Más importante aún, el creía que la administración se podía enseñar y propuso varios principios para orientar el quehacer administrativo como: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, justa remuneración personal, jerarquía, orden, equidad y espíritu de equipo. Aclaro que estosprincipios no son de ninguna manera rígidos, lo más importante es que constituyen guías universales en cualquier tipo de organización humana.
A los largo de la vida nos hemos envuelto en una serie de organizaciones ya sean formales o informales que tienen como propósito alcanzar una meta en común a través de diversos planes establecidos y de recursos disponibles, es en este momento...
|NOMBRE DE LA ASIGNATURA: |
|METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION EN CIENCIAS SOCIALES |
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|CONTENIDO: |
|ENSAYO |
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|MAESTRO: MIGUEL ANGEL MORENO SALAZAR |
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|ALUMNO: DANIEL JESUS GREENWELL ALEMAN|
AGOSTO 2010.
PERCEPCION DEL PERSONAL DE ENFERMERIA RELACIONADO CON LOS MECANISMOS DE SUPERVISION DE ENFERMERIA EN EL HOSPITAL JUÁREZ DE MÉXICO
CAPITULO I
Planteamiento del Problema
En la época de la evolución del pensamiento administrativo se ha designado como la etapa científica, principalmente porque a finales del siglo XIX varios autores se mostraroninteresados en investigar desde el punto de vista científico la problemática que presentaba las empresas industriales principalmente por la producción a gran escala y en forma estandarizada.
Federico Taylor (1856-1915), ingeniero industrial, se le ha calificado como el Padre de la Administración Científica, por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobretodo en el área de producción bajo el método científico. El estudio de estas operaciones las realizo mediante la observación de métodos utilizados por los obreros, de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y forma para trabajar. Llego a la conclusión que todo esto era aplicable a cualquier organización humana, desarrollo métodos para organizar el trabajo,considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. La influencia de Taylor en el pensamiento administrativo fue y continua, siendo, de gran trascendencia; en la actualidad esta presente en todo el mundo, pero su enfoque ha sido modificado y humanizado.
Henry Fayol (1841-1925), señalo que la teoría administrativo “se puede aplicar a toda organización humana”(universalidad), se le considera el Padre del Proceso Administrativo. Los primeros trabajos representan la escuela de la teoría del Proceso Administrativo. En el año de 1916 publico el libro Administración Industrial y General, el cual comprendía opiniones sobre la Administración adecuada de las empresas y las personas dentro de esta.
Identifico cinco reglas o deberes de la Administración:Planeación, Organización, Dirección, Coordinación y Control. Más importante aún, el creía que la administración se podía enseñar y propuso varios principios para orientar el quehacer administrativo como: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, justa remuneración personal, jerarquía, orden, equidad y espíritu de equipo. Aclaro que estosprincipios no son de ninguna manera rígidos, lo más importante es que constituyen guías universales en cualquier tipo de organización humana.
A los largo de la vida nos hemos envuelto en una serie de organizaciones ya sean formales o informales que tienen como propósito alcanzar una meta en común a través de diversos planes establecidos y de recursos disponibles, es en este momento...
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