metodologia de la organizacion


METODOLOGÍA DE EVALUACION:
Para realizar la metodología se realizan evaluaciones para poder hacer la evaluación del desempeño de dicho trabajador. Se realiza una por el jefe inmediato, despuésuna por el cliente, seguido de una por su compañero y por ultimo deberá hacer su autoevaluación.
Este método está basado en una serie de tablas con celdas en las que se muestra una escala, la cualdebe ser marcada, respondiendo a cada uno de los aspectos que se muestran en lado derecho de la tabla, para calificar el desempeño de un trabajador. Los aspectos de evaluación son criterios que seconsideran básicos para evaluar el desempeño de los empleados. Como primer paso se realiza una elección de factores que se tomaran en cuenta a la hora de evaluar. Los factores de evaluación pueden secomportamientos y actitudes a la hora de desempeñar su labor como empleado. Cada aspecto se califica con las escalas señaladas que van desde el desempeño deficiente, apenas aceptable, regular, bueno yóptimo.
10= OPTIMO
9=BUENO
8=REGULAR
6=APENAS ACEPTABLE
5=DEFICIENTE


}EVALUACION DEL DESEMPEÑO (COMPAÑERO)
INSTRUCCIONES: Se presentan una serie de aspectos con opción de llenado para laevaluación del desempeño de su compañero. Marque con una “x” la opción elegida.

OPTIMO
BUENO
REGULAR
APENAS ACEPTABLE
DEFICIENTE
TRABAJO EN EQUIPO

Su participación es





Aceptaciónde criticas





Su iniciativa es





Comunicación





DESENVOLVIMIENTO

Liderazgo





Es ordenado





Puntualidad






FACTORES:
10= OPTIMO
9=BUENO8=REGULAR
7=APENAS ACEPTABLE
6=DEFICIENTE


AUTOEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Se presenta aspectos para que realice una autoevaluación de su desempeño. Marque con una “x” la opción que considerecorrecta.
AUTOEVALUACION PERSONAL
OPTIMA
BUENO
REGULAR
APENAS ACEPTABLE
DEFICIENTE
Considera su desenvolvimiento es





Las ideas que proporciona son





Su puntualidad es...