Metodologia De La Planificacion Normativa Y Estrategica
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓNUNIVERSITARIA.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”.
UNELLEZ – SOSA.
CARACTERÍSTICAS Y DIFERENCIAS DE LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL.DOCENTE: BACHILLERES:
BERTHA MARTÍNEZ. ANYELAVALERO.
BICKI RAMÍREZ.
BILHA MONZÓN.
DELIA SÁNCHEZ.
DOMINGO RAMÍREZ.
JESSICA ARAUJO.
LEIXA ZAPATA.
CIUDAD DE NUTRIAS, NOVIEMBRE DE 2010.
PLANIFICACIÓN NORMATIVA.
La Planificaciónnormativa es una serie de reglamentos que se deben cumplir para la planeación de un objetivo, es decir, está basada en una serie de lineamientos acordados por los miembros y terceros involucrados en elobjetivo a realizar.
Características:
1. Esta planificación está basada en la certeza del diagnóstico.
2. Es un proceso riguroso y muy específico en el cual los ejecutores tienenun plan rígido donde no pueden salirse de los lineamientos.
3. Está basado en el “deber ser”.
4. Está constituida por tres etapas principales: La misión, la visión y; estrategias globales.5. Debe apegarse a una serie de reglamentos que deben cumplirse para la planeación del objetivo.
6. Utiliza datos cuantitativos exactos e información específica donde las ideas ya ha sidopreviamente estudiadas y rigurosamente aplicadas.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL.
Planificar significa estudiar previamente las acciones que vamos a desarrollar para llevar a cabo nuestrosobjetivos, a través de diversos métodos. Sin embargo pudieran ocurrir diferentes cambios externos o internos que pudieran afectar nuestra planificación, tales como eventos inesperados, falta de...
Regístrate para leer el documento completo.