Metodologia De Las 5's

METODOLOGIA DE LAS 5 S


5 S
LAS 5 S
La metodología para mejorar el ambiente de trabajo denominada 5S, deriva su nombre de de las iniciales de las palabras japonesas que nos denotan lasactividades a realizar.

SEIRI = SORT = CLASIFICACION
SEITON = STORE = ORGANIZACIÓN
SEISO = SHINE = LIMPIEZA
SEIKETSU = STANDARDIZE = ESTANDARIZAR
SHITSUKE = SUSTAIN = DISCIPLINA

Este es elprimer paso para mejorar la calidad de nuestros productos. Un ambiente adecuado, limpio, en donde exista buena comunicación y relación con los trabajadores, que en suma este en ORDEN, permite tener lascondiciones básicas para un esfuerzo sostenido a la mejora.
CLASIFICACION
Clasificar es separar u ordenar por clases, tipos, tamaños, categorías o frecuencia de uso
¿Qué separar?
Lo inútil de loútil.
Lo necesario de lo innecesario.
Lo suficiente de lo excesivo
Eliminar lo que no sirve (con autorización, cuando se requiera).
¿Qué beneficios se obtienen?Eliminar el exceso de mobiliario
Eliminar cosas obsoletas
Disminución y eliminación de inventarios
Eliminación de despilfarro
Disponibilidad de espacios
Eliminación de exceso de herramienta¿Qué criterios se pueden seguir?
Peligrosos Innecesarios
Grandes Descompuestos
Frágiles Deteriorados
Innecesarios Obsoletos
Pequeños Tóxicos
Rotos Contaminantes
ORGANIZACION
Organizar es ordenarun conjunto de objetos, partes o elementos, dentro de un conjunto, en especial en una combinación que este acorde con algún principio racional o con cualquier arreglo metódico de partes
Decir que setienen organizadas las cosas, es el tenerlas, cada una, UBICADAS Y EN UNA DISPOSICION, que permite que estén listas para que sean utilizadas por cualquiera que lo necesite, en el momento que serequiera
Parece obvio en una organización, pero siempre es así. En ocasiones se tienen las cosas pero no se sabe exactamente donde están, y lo que es peor no se sabe donde buscarlas.
Organizar es...