Metodologia de las 5s

SEIRI - CLASIFICAR
DESECHAR LO QUE NO SE NECESITA

Objetivo:
Contar con un área de trabajo donde únicamente entren artículos y herramientas necesarios.

Pasos:
1. Identifica todos losartículos necesarios.

2. Elimina todo aquello que definitivamente no se utiliza.

3. Encuentra un lugar de almacenamiento diferente para las cosas de uso frecuente.

Herramientas:
• Tarjetas rojasEste tipo de tarjetas permiten marcar o "denunciar" que en el sitio de trabajo existe algo innecesario y que se debe tomar una acción correctiva. En algunas empresas utilizan colores verde para indicarque existe un problema de contaminación, azul si está relacionado el elemento con materiales de producción, roja si se trata de elementos que no pertenecen al trabajo como envases de comida, desechosde materiales de seguridad como guantes rotos, papeles innecesarios, etc. En Japón se utiliza frecuentemente la tarjeta roja para mostrar o destacar el problema identificado.
Nombre del articulo:Folio:



Categoria:

Maquinaria Inventario en proceso

Accesorios y herramientas Producto terminado

Instrumental de medicion Equipo de oficina

MateriaPrima Librería y papeleria

Refaccion Limpieza o pesticidas


Desarrollo

Identificación de todos los artículos necesarios.

Elimina todo aquello que definitivamente no se utiliza.Encuentra un lugar de almacenamiento diferente para las cosas de uso frecuente.

Beneficios:
• Se mejora el control visual de los elementos de trabajo, materiales en proceso y producto final.
• Elflujo "suave" de los procesos se logra gracias al control visual.
La calidad del producto se mejora ya que los controles visuales ayudan a prevenir los defectos.
• Se mejora el MTBF o tiempo medioentre fallos de los equipos.
Es más fácil identificar las áreas o sitios de trabajo con riesgo potencial de accidente laboral.
• El personal de oficina puede mejorar la productividad en el uso...