Metodologia de marketing management simulation brandmaps

METODOLOGIA DE MARKETING MANAGEMNT SIMULATION “BRANDMAPS”

BERTHA LILIANA MARULANDA VALENCIA
JESSICA JOHANA HERNANDEZ PEDRAZA
MARY SMITH MONSALVE CANDIA
OLGA MARTINEZ ZORRO

CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE CASANARE
TECNICO EN VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
YOPAL
2011
METODOLOGIA DE MARKETING MANAGEMENT SIMULATION “BRANDMAPS”

BERTHA LILIANA MARULANDA VALENCIAJESSICA JOHANA HERNANDEZ PEDRAZA
MARY SMITH MONSALVE CANDIA
OLGA MARTINEZ ZORRO

Actividad en clase

Instructora: Delia Patricia López Martínez
Administradora de Empresas

CENTRO AGROINDUSTRIAL Y DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE CASANARE
TECNICO EN VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
YOPAL
2011
METODOLOGIA DE MARKETING MANAGEMENT SIMULATION “BRANDMAPS”

* METODOLOGIA: Es el estudiodel método.

* MARKETING: Es mercadotecnia o mercado, ventas, estudio de mercado, etc. También se ha definido como el arte o ciencia de satisfacer las necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo.
* MANAGEMENT: Gestión empresarial.

* SIMULATION: Experimentación con un modelo.

* BRANDMAPS: Este nombre es un indicativo de orientación.

Es el método queestudia el mercado basándose en un modelo de gestión empresarial enfocada al producto de cierto número de marcas individuales dentro de una organización estructurada por líneas de productos.

Esta metodología es una simulación, juego o estrategia de mercado donde las empresas compiten a bajo costo, pero en una representación realista, donde les permite aprender como ejecutar sus estrategias demercadeo y tomar decisiones que les permita ganar una porción del mercado.

También hace posible que las habilidades y conocimientos que se desarrollen y amplíen durante la misma, puedan ser transferidos muy fácilmente a la práctica profesional.

OBJETIVO DE LA SIMULACION:

* Las empresas compiten para aumentar su precio accionario que es una función de porción del mercado y gananciasentre sí.
* La idea es ganar por la estrategia y no por la suerte.
* La habilidad directiva también se evaluara por lo que se refiere a prever con exactitud y la eficacia operacional.
* Analizar, planificar, diseñar y poner en práctica estrategias de manera meditada y cuidadosa que tendrán un éxito inevitable a largo plazo.

LA CATEGORIA DEL PRODUCTO:

Es un producto de ficciónllamado Vaporware, que en español, quiere decir software; es un capital bueno y durable que puede ser adquirido por las empresas o por los consumidores individuales, está ubicado en la fase de madurez del ciclo de vida del producto; se realiza en la ficción deliberadamente para que las empresas un usen el conocimiento del mundo real sobre los productos y no arriesguen capital en la etapa delanzamiento.

Este producto es hecho de 7 atributos, - cinco materiales crudos de ficción, compatibilidad y garantía-.

LOS CINCO MATERIALES CRUDOS SON:

* SYNTECH: Puede tomar un valor entre 1-99
* PLUMBO: (1-99)
* GLOMP: (1-99)
* TRIMICRO: (1-99)
* FRALANGE: Esta fijo en 5 y no se puede variar este componente.

La compatibilidad es 9, moderada en una balanza del punto con elser de valores más alto y más deseable a los consumidores.

La garantía también es moderada.

Cada empresa puede definir su marca especificando los siete atributos (la nota: un atributo es fijo). Para que una especificación del producto típica pudiera ser 40/6/14/15/5/5/5, dónde el primer número se refiere al valor de Syntech, seguido respectivamente por eso de Plumbo, Glomp, Trimicro,Fralange, compatibilidad, y garantía +Fralange) debe estar entre el dictado de constreñimientos de Tecnología que la suma de los valores de los cuatro materiales crudos (es decir, Syntech+Plumbo+Glomp+Trimicro 75 y 200).

LA COMPETICION:
Hay 5 o 6 empresas que compiten en la industria. Todas las empresas empiezan con los productos idénticos y las posiciones financieras. Dos mercados están al...