Metodologia De Proyectos

METODOLOGIA PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS


GUIA PRACTICA Y PAUTA DE TRABAJO BASE


• Nombre del proyecto
Manual de corta palos electrónico.

• Estructura programática
Objetivo general:Dar a conocer de una forma amigable y resumida los procedimientos de la gestión de abastecimiento, a fin de que los usuarios puedan acceder a ellos con rapidez y obtener la información mínimanecesaria para realizar un procedimiento de adquisiciones.
Objetivos específicos:
La integración de la gestión de abastecimiento en las distintas de unidades de trabajo
Observaciones:
Las actividadesplanificadas para el año 2007 buscan, preferentemente, asegurar la correcta aplicación de la Ley de Compras, su Reglamento y, además, las funcionalidades del Portal. Así mismo, se ha tratado defortalecer el área de abastecimiento generando procedimientos que mejoren la labor interna, reforzando la Ley, el Reglamento y las Condiciones de uso.
Alcance:
Las áreas que participan en el desarrollo deeste proyecto son Informática, Comunicaciones y además administración, se debe lograr un acuerdo claro que delimite las responsabilidades de cada área, en cuanto a actualización, y publicación.
Elárea encargada de la actualización de este proyecto será el Dpto., de Administración y Servicios, con visacion del Dpto. Jurídico, en los temas netamente legales.
Impacto:
Que los usuarios seancapaces de obtener información sobre los procesos de adquisición y su normativa en forma rápida, clara y oportuna.
Analisis de los riesgos:
Que no se realicen las actualizaciones oportunas.
Que no seade conocimiento de todos los usuarios Institucionales, por lo tanto no se utilice.
Mitigadores:
Se definirá una cronograma de actualizaciones y responsables, que serán revisadas por el Jefe de Dpto.en cuanto a su cumplimiento.
El Dpto. de comunicaciones debe realizar un procesos de difusión de la nueva herramienta de apoyo administrativo.
Líneas de Acción:

|N° |Nombre de la Tarea...