metodologia de sistemas blandos

UNI

METODOLOGIA DE SISTEMAS
BLANDOS (M.S.B)
Preparado por:
MBA. Mery Noemi Morales Cuellar
Ingeniera de Sistemas
mmorales@uni.edu.pe
Mery Morales C

1

METODOLOGIA DE LA INGENIERIA
DE SISTEMAS (SIST. DUROS)




ORIENTADA A LA SOLUCION DE
PROBLEMAS.
JENKINS (1983)





a). Análisis de la Situación – Problema
b). Diseño del Sistema
c). Implantación y
d). Operación

Mery Morales C

2METODOLOGIA DE LA INGENIERIA
DE SISTEMAS



ORIENTADA A LA SOLUCION DE PROBLEMAS.
HALL (1962)
a). Definir el problema
b). Elegir los objetivos
c). Síntesis de Sistemas
d). Análisis de Sistemas
e). Selección del Sistemas Optimo
f). Plan de Acción

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Problemología


PROBLEMA:
Es la diferencia entre la situación actual y aquella situación que se
desearía tener o vivir.

PROBLEMAS
DUROSP
D/B

Mery Morales C

PROBLEMAS
BLANDOS

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Problemología


PROBLEMA DURO:
“Qué”
Son distinguibles
“Cómo”



PROBLEMA BLANDO:
“Qué”
Son difíciles de distinguir
“Cómo”
Mery Morales C

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Sistemas Duros /Sistemas Blandos

Mery Morales C

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Sistemas Duros / Blandos
S IS T E M A S D U R O S / S IS T E M A S B L A N D O S

S it u a c io n e n e st u d io

DU RO

SU AV E

B ie n d e fin id a ,
es tru c tu ra d a . P ro b le m a

D e s o rd e n a d a ,
p ro b le m á tic a , n o
e s tru c tu ra d a . S itu a c io n
P ro b le m a
M e jo ra r la s itu a c io n
¿ Q u é ? Y lu e g o e l
¿C óm o?
M o d e lo s c o n c e p tu a le s

P r o p o sit o

S o lu c io n a r e l p ro b le m a

P reg u n ta
M o d e lo s

¿C óm o ?
M o d e lo s a n a litic o s

E l s is te m a p e rte n e c e a u n
Je r ar q u ia d e S ist e m asso lo s is te m a c o n te n e d o r
u b ic a d o e n e l n iv e l
s u p e rio r in m e d ia to
R o l d e l In g e n ie r o
E x p e rto
d e S ist e m a s
R e su lt a d o

E l p ro d u c to / la
re c o m e n d a c ió n

E l s is te m a e s v is to a
tra v e s d e v a rio s s is te m a s
c o n te n e d o re s u b ic a d o s
e n e l n iv e l s u p e rio r
F a c ilita d o r
Un p ro c e s o d e
a p re n d iza je , u n p la n d e
a c c io n q u e lle v e a la
m e jo ra d e la s itu a c io n

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7

M.S.B.


La Metodología de Peter Checkland fue publicada
por primera vez en el año 1981.



Peter Checkland, es una técnica cualitativa en
donde aborda problemas no estructurados.



Es una Metodología que se ocupa de problemas
donde tiene un alto componentesocial, político, y
humano.

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8

M.S.B.




INVESTIGACIÓN A TRAVES DE LA ACCIÓN.
EL CONOCIMIENTO PARTE DE LA PROPIA EXPERIENCIA.
EL PROBLEMA CONSISTE EN “DEFINIR EL PROBLEMA”

Crear la
metodología

Usar la
metodología

Aprender
de su uso
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9

Conceptos necesarios
para entender
la M.S.B.

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A. SISTEMA CONTENEDOR
DE PROBLEMAS (S.C.P.)

“Vivir elproblema”
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B. SISTEMA SOLUCIONADOR
DE PROBLEMAS (S.S.P.)

“Solucionar el problema”
Mery Morales C

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C.- PROCESO DE
TRANSFORMACIÓN

S1

Donde:

S2

T

Donde

S1

S2

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D.- MUNDO REAL




Es aquel no manipulable
Considerar las variables existentes tal y como
se dan.

Mundo Real

Observante

(Caja Negra)
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E.- DESCRIPCION ONTOLOGICA

Es ladescripción del
Sistema en función de
las “Cualidades” que
permitan su definicion.
Ejm. Un auto: Modelo,
color, forma, año de
fabricación, etc.

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F.- DESCRIPCION EPISTEMOLOGICA

Es la descripción del
Sistema en función de
las “ACCIONES” que
realiza.
Ejm. Auto: instrumento
que permite satisfacer
las necesidades de
transporte.

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G. WELTANSCHAUUNG
COSMOVICION =Producto de la interacción entre
diferentes sistemas culturales, hacen que las personas
observen la REALIDAD de una manera determinada.
Los VALORES CULTURALES esta dado por:







Ideas
Ideologías
Principios
Estatus social
Formación académica
Idiosincrasia
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H.- SISTEMA DE ACTIVIDAD
HUMANA
Descripción EPISTEMOLOGICA de una
persona o grupo de personas, que están
haciendo...