Metodologia De Solucion De Problemas

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.

Problema es una situación no deseable que impide que la organización pueda alcanzar plenamente sus propósitos metas y objetivos.
Una oportunidad es toda posibilidad demejorar el sistema o lograr la ausencia de problemas específicos.
Una norma es todo requisito impuesto por la dirección, las instituciones gubernamentales o cualquier influencia externa.

Si unaoportunidad no es usada en su momento, ésta a la larga puede convertirse en un problema ya que esto pudiera implica el no usar situaciones favorables tanto para el analista como para la organización.Con relación a las normas que se aplican en una organización, éstas representan problemas, pues implican el cambio de actividades o porcesos internos dentro del tratamiento de información.

Losproblemas se dan a notar de diversas formas; es decir, éstos pueden estar presentes en la organización y tomarse como prácticas normales de trabajo y depende en gran parte del usuario (directivos) poderdescubrir estos problemas y del analista para determinarlos. La mayoría de los problemas dentro de las organizaciones se refieren al desempeño (ausentismo, falta de compromiso por parte de los empleados,alta rotación de personal).

Sin olvidar a los clientes o proveedores del sistema ya que ellos ejercen el tipo de retroalimentación que el sistema esté recibiendo. Considere como retroalimentaciónlas quejas o sugerencias que se reciben, así como ventas no
Consolidadas o canceladas, etc., además del reflejo al momento de medir los resultados contra los objetivos planeados. Estos son síntomasque deben ser tomados en cuenta para iniciar de inmediato el análisis del sistema.
Análisis del problema
El problema tiene que estar definido y comprendido claramente,
una vez comprendido elproblema se debe desarrollar el algoritmo
Procedimiento pasó a paso de la solución del problema —
Por ultimo para resolver el problema mediante una computadora se necesita codificar el algoritmo...