metodologia de trabajo de arquitectura

1.2 CAPITULO II: METODOLOGÍA

Como punto de partida en la definición de la metodología de nuestros servicios, está la conceptualización de lo que se quiere hacer en el Proyecto, y de lo cual preliminarmente nos hemos compenetrado a través de visita al sitio y del estudio del programa de necesidades proporcionado en el documento Bases del Concurso y Términos de Referencia para la CONSULTORIA DEDISEÑO DE LA REMODELACION Y AMPLIACION DEL CENTRO INTEGRADO DE SONSONATE, DEPARTAMENTO DE SONSONATE lo cual nos ha permitido conocer el problema, y enmarcarlo de acuerdo a lo solicitado en cinco etapas.

Nuestros servicios pueden considerarse divididos en tres grandes etapas:

I. ETAPA INVESTIGACION PREVIA

II. ANTEPROYECTO ARQUITECTONICO

III. DISEÑO FINAL Y DESARROLLO DE PLANOSCONSTRUCTIVOS

IV. PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS

V. OBTENCION DE PERMISOS


ETAPA I - INVESTIGACIÓN PREVIA
En esta etapa se lograra tener un conocimiento total del problema por lo que nuestra empresa reunirá, revisara y analizara toda la información existente relativa a las instalaciones a remodelar y ampliar así como también la relativa para el diseño de la torre anexa a proyectar,todos los antecedentes que permitan conocer más a fondo el proyecto para poder elaborar el anteproyecto.
Esta etapa se inicia con la recabación y análisis de información hasta la complementación de los requerimientos arquitectónicos que serán la base para la elaboración del programa arquitectónico que será el punto de partida para la elaboración de los anteproyectos.

1.2.1. Actividadesprevias a la orden de Comenzar.
Se propone iniciar estas actividades a partir de la notificación de adjudicación del trabajo, para aprovechar el tiempo entre la adjudicación, firma del contrato y la orden de inicio. Lo anterior siempre y cuando el propietario lo autorice, tomando en cuenta que el trabajo se realizara a cuenta y riesgo de nuestra empresa.
a) Identificación con el propietario.
Sepresentaran las personas claves que participaran en la elaboración del proyecto, las cuales laboraran conjuntamente con el propietario, para acordar sobre los limites y alcances de sus trabajos; plantear actividades conjuntas para beneficio del proyecto y determinar sus acciones y tiempos de participación, para unificar criterios y lograr un diseño integral.
Se conocerán las condiciones que noestuvieron al alcance del consultor cuando se elaboro este documento.

b) Tramites Iniciales de aprobaciones de instituciones involucradas.
Estos trámites se iniciaran al solo contar con la adjudicación del proyecto a la firma, y el propietario deberá proporcionar la información siguiente: Escritura de propiedad del terreno en el cual se desarrollara el proyecto debidamente inscrita en elRegistro nacional de Inmuebles., Reunión de inmuebles, Solvencia de la Alcaldía Municipal correspondiente.
Se realizaran todas las gestiones necesarias para la obtención de permisos y resoluciones de las diversa instituciones oficiales y privadas.

Los trámites a realizar serán los requeridos en las instituciones siguientes:
• Trámites ambientales (MARN).
• Municipalidades
• Viceministeriode vivienda y desarrollo Urbano.
• Compañía Eléctrica CLESA
• ANDA
• Ministerio de Trabajo
• Cuerpo de Bomberos

1.2..2. Reunión con Personal Técnico y Organización del Trabajo.
Tan pronto como la empresa reciba la Carta de Adjudicación del Proyecto, el Gerente del Estudio y Representante Legal se reunirá con todos los especialistas involucrados para planificar detalladamente la forma deejecutar el trabajo, asignando tareas y recursos para cada una de las actividades, además se expondrá el plan de trabajo original y las condiciones bajo las que fue elaborada la propuesta, se hará una discusión exhaustiva de los objetivos del propietario y de los resultados que espera del equipo de trabajo.
1.2.3. Complementación y Correcciones del Programa de Trabajo.
En forma conjunta con el...