Metodologia del estudio
Páginas: 6 (1478 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2011
Índice
Capitulo 1
1.1) Biografía del empresario
1.2) La empresa
Capitulo 2
2.1) Planteamiento del problema
2.2) Justificación
2.3) Objetivos
2.4) Muestra
2.5) Aspectos Teóricos
2.6) Diseño
2.7) Viabilidad y Dificultades
2.8) Hallazgos
2.9) Conclusiones y aprendizaje
Introducción
Uno de los objetivos más importantes de esta investigación fue elde dar a conocer cómo podemos emprender una vida empresarial solo con perseverancia pero es necesario poder desarrollar otras habilidades, virtudes contar con ciertas herramientas o metodologías para estimular esta dura carrera.
La realización de este trabajo nos demando mucho esfuerzo.
Una de las mayores limitaciones que tuvimos fue la de trabajar en grupo ya que muchas veces se acordabauna fecha por contar con diferentes horarios no se hacía posible reunirnos, y pues ese problema tuvimos que solucionarlo con conversación entre todo el grupo.
El primer capítulo habla básicamente sobre la biografía del empresario y su empresa,
El segundo capítulo hace referencia a la investigación que se realizo detallándolo en distintos puntos.
En conclusión aprendimos que todos podemosllegar a ser empresarios exitosos solo está en nosotros el lograrlo.
Presentación del empresario exitoso
El empresario que contactamos fue el Sr. Cesar Díaz Suasnabar, Gerente de la empresa Multiservicios y ferretería Rubí cual nos detallo ciertos puntos de su vida.
El nació en Huancayo en 1966, actualmente está casado y tiene dos hijos de 23 y 18 años, en el transcurso de su vidasintió admiración por su padre el Señor Enrique Díaz Nolasco quien le motivo a seguir adelante sin importar la situación.
Huancaíno, migro a Ayacucho (vrae) en busca de nuevas oportunidades empezó a trabajar en distintos oficios Posteriormente conociendo ya este rubro decidió ponerse un reto el de crear una empresa en 1999 junto a su esposa la sr.Quintiliana villar tieno
En el año 1997 contrajomatrimonio, y tiene 2 hijos, la pequeña empresa empezó a surgir con las compras de las municipalidades productos de construcción para la creación de hospitales, colegios, carreteras, etc. Obteniendo un lote de 300 metros cuadrados en la av. 28 de julio, y un local nuevo en pichari en la av. manzanos 147 Las dificultades comenzaron en 2000 cuando puso como socio a un familiar lo cual roboinformaciones confidenciales y una gran cantidad de dinero y Por ello la empresa entro en crisis
Esto mejoro con la ayuda de Dios ya que las municipalidades le dieron licitaciones no quedo ahí porque tuvieron muchas ventas al por mayor y menor al inicio era una persona natural luego así fue creciendo y se convirtió en una empresa y seguiremos adelante con la ayuda Dios y las experiencias que yahemos tenido durante 14 años seremos una empresa reconocida en todo el Perú
Su esposa la SR Quintiliana villar quien nos concedió la entrevista es sub gerente de la empresa multiservicios y ferretería rubí la
• RUC:
• Razón Social:
• Página Web:
• Tipo Empresa: .
• Condición:
• Fecha Inicio Actividades:
• Actividad Comercial:
________________________________________
• DirecciónLegal:
• Distrito / Ciudad:
• Departamento:
• Teléfonos:
• GERENTE GENERAL:
• SUB GERENTE:
• Socios:
La Empresa
la una joven y pujante empresa peruana perteneciente al Sector Metal-mecánico conformada por capitales íntegramente nacionales.
Los Gas domésticos constituyen nuestras líneas principales de fabricación tales como cocinas y hornos en diferentes modelos,tamaños y colores, los cuales brindan distintas prestaciones y servicios siempre enfocados en satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Nuestra compañía se encarga del Diseño, Manufactura, Comercialización y Servicio Post-Venta. La producción del gas doméstico se rigen y se basan en estrictas normas técnicas internacionales. Atendemos actualmente a todo el territorio peruano de Norte...
Capitulo 1
1.1) Biografía del empresario
1.2) La empresa
Capitulo 2
2.1) Planteamiento del problema
2.2) Justificación
2.3) Objetivos
2.4) Muestra
2.5) Aspectos Teóricos
2.6) Diseño
2.7) Viabilidad y Dificultades
2.8) Hallazgos
2.9) Conclusiones y aprendizaje
Introducción
Uno de los objetivos más importantes de esta investigación fue elde dar a conocer cómo podemos emprender una vida empresarial solo con perseverancia pero es necesario poder desarrollar otras habilidades, virtudes contar con ciertas herramientas o metodologías para estimular esta dura carrera.
La realización de este trabajo nos demando mucho esfuerzo.
Una de las mayores limitaciones que tuvimos fue la de trabajar en grupo ya que muchas veces se acordabauna fecha por contar con diferentes horarios no se hacía posible reunirnos, y pues ese problema tuvimos que solucionarlo con conversación entre todo el grupo.
El primer capítulo habla básicamente sobre la biografía del empresario y su empresa,
El segundo capítulo hace referencia a la investigación que se realizo detallándolo en distintos puntos.
En conclusión aprendimos que todos podemosllegar a ser empresarios exitosos solo está en nosotros el lograrlo.
Presentación del empresario exitoso
El empresario que contactamos fue el Sr. Cesar Díaz Suasnabar, Gerente de la empresa Multiservicios y ferretería Rubí cual nos detallo ciertos puntos de su vida.
El nació en Huancayo en 1966, actualmente está casado y tiene dos hijos de 23 y 18 años, en el transcurso de su vidasintió admiración por su padre el Señor Enrique Díaz Nolasco quien le motivo a seguir adelante sin importar la situación.
Huancaíno, migro a Ayacucho (vrae) en busca de nuevas oportunidades empezó a trabajar en distintos oficios Posteriormente conociendo ya este rubro decidió ponerse un reto el de crear una empresa en 1999 junto a su esposa la sr.Quintiliana villar tieno
En el año 1997 contrajomatrimonio, y tiene 2 hijos, la pequeña empresa empezó a surgir con las compras de las municipalidades productos de construcción para la creación de hospitales, colegios, carreteras, etc. Obteniendo un lote de 300 metros cuadrados en la av. 28 de julio, y un local nuevo en pichari en la av. manzanos 147 Las dificultades comenzaron en 2000 cuando puso como socio a un familiar lo cual roboinformaciones confidenciales y una gran cantidad de dinero y Por ello la empresa entro en crisis
Esto mejoro con la ayuda de Dios ya que las municipalidades le dieron licitaciones no quedo ahí porque tuvieron muchas ventas al por mayor y menor al inicio era una persona natural luego así fue creciendo y se convirtió en una empresa y seguiremos adelante con la ayuda Dios y las experiencias que yahemos tenido durante 14 años seremos una empresa reconocida en todo el Perú
Su esposa la SR Quintiliana villar quien nos concedió la entrevista es sub gerente de la empresa multiservicios y ferretería rubí la
• RUC:
• Razón Social:
• Página Web:
• Tipo Empresa: .
• Condición:
• Fecha Inicio Actividades:
• Actividad Comercial:
________________________________________
• DirecciónLegal:
• Distrito / Ciudad:
• Departamento:
• Teléfonos:
• GERENTE GENERAL:
• SUB GERENTE:
• Socios:
La Empresa
la una joven y pujante empresa peruana perteneciente al Sector Metal-mecánico conformada por capitales íntegramente nacionales.
Los Gas domésticos constituyen nuestras líneas principales de fabricación tales como cocinas y hornos en diferentes modelos,tamaños y colores, los cuales brindan distintas prestaciones y servicios siempre enfocados en satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Nuestra compañía se encarga del Diseño, Manufactura, Comercialización y Servicio Post-Venta. La producción del gas doméstico se rigen y se basan en estrictas normas técnicas internacionales. Atendemos actualmente a todo el territorio peruano de Norte...
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