Metodologia Del Valor Agregado

Cátedra de Productividad y Competitividad

Antecedentes
La capacidad de medición de la productividad al nivel de empresas, resulta ser una condición necesaria para la evaluación de su desempeño y la definición de estrategias empresariales, además de la concertación de políticas públicas para su mejoramiento. Sin desconocer los avances que en tal sentido han logrado algunas em presas, gremios,consultores e instituciones del Estado y Universidades, tal práctica debe ser socializada a mayor escala entre las empresas del país. También se debe tener en cuenta la existencia de diferentes metodologías que tienen propósitos específicos y son de utilidad en diversos casos. Sin embargo, para efectos de comparaciones efectivas entre empresas, regiones, cadenas o sectores se requiere unametodología homologada. En desarrollo de las anteriores consideraciones y siguiendo las directrices del Gobierno Nacional sobre productividad y competitividad los Ministerios de Com ercio, Industria y Turismo, Protección Social, el Departamento Nacional de Planeación - DNP, el Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA, Colciencias y la Red Colom biana de Centros de Productividad1 acordaron unir esfuerzospara desarrollar una estrategia conjunta de homologación, construcción y fortalecimiento de las capacidades para medir la productividad al nivel empresarial en Colombia y utilizarla como base para mejorar su desempeño. El presente documento es el resultado del trabajo conjunto de las entidades antes mencionadas, en el marco de la Red de Trabajo de Colombia Com pite y en desarrollo del proyectodenominado “Programa Nacional de Homologación y Apoyo a la Medición de Productividad” auspiciado y financiado por el SENA. Mayor información puede ser consultada en: http: //www.cnp.org.co/rccp/proyectos/homologacion

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Medición de la Productividad del Valor Agregado
Centro Nacional de Productividad- SENA- Red Colombiana de Centros de Productividad.
Fecha de consulta en la red: 06 / 02 / 2005URL: http://www.cnp.org.co/rccp/proyectos/homologacion

Introducción
Este documento presenta al empresario colombiano un sistema de indicadores para medir la productividad de las empresas que permite fortalecer la toma de decisiones estratégicas. La productividad de una empresa se mide a través de una serie de indicadores
La Red Colombiana de Centros de Productividad esta conformada por elCentro de Ciencia y Tecnología de Antioquia; el Centro de Competitividad y Productividad del Caribe – Producaribe; el Centro de Productividad e Innovación del Cauca; el Centro de Productividad del Tolima; el Centro de Productividad y Competitividad del Oriente Colombiano; el Centro de Productividad y Competitividad del Eje Cafetero; el Centro Regional de gestión para la Productividad y la Innovaciónde Boyacá, la Corporación Calidad y el Centro Nacional de Productividad, quien a su vez obra como coordinador de la misma.
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UNAB
BUCARAMANGA

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relacionados y se evalúa mediante su comparación con la de otras empresas, aquellas que producen los mism os bienes o servicios y que se consideran como empresas líderes por su organización y tecnología enrelación con el promedio del sector productivo al cual pertenece la empresa. Otra evaluación es la evolución histórica de los indicadores, su tendencia, y conocer así el grado en que la empresa mejora su productividad a través del tiempo. El documento está diseñado para que el lector cuente con un marco de referencia que le permita reflexionar sobre la eficiencia, la productividad de la empresa.Se enfatiza el fundamento teórico de la producción y la productividad, el proceso de cálculo, el análisis y la evaluación. El sistema de indicadores propuesto permite, entre otras cosas, a) establecer tendencias de la productividad y sus factores determinantes, b) la relación entre el valor agregado y el costo laboral, c) la relación entre la productividad del capital humano y la del capital...