Metodologia en la reingenieria de procesos

: Metodología en la reingeniería de procesos

Introducción:
Investigué en diferentes fuentes bibliográficas en internet, una metodología diferente a las que hemos visto.
Así que en este resumendescribo las diferentes etapas de la metodología de esta reingeniería de procesos.
Los tipos de reingeniería que vi son:
*Método "estructurado", En este se engloban todos aquellos sistemas complejosque identifican sistemas de gestión y administración. Lo que tienen en común estos sistemas es que los mismos están diseñados por personas expertas y su implantación necesita de asistencia externa.*Método "creativo", En este se juntan las diversas ideas que empresas han adquirido a lo largo del tiempo por medio de su conocimiento empírico sin necesitar realmente de especialistas para suimplantación.

convencional o estructurada requiere de un fuerte compromiso de parte de los trabajadores, la dirección, y los niveles intermedios de mando con los especialistas y es necesaria para suimplementación satisfactoria la colaboración de todas las partes. El método creativo es una solución de menor exigencia, muchas veces útil para pequeñas empresas

Contenido:
La reingeniería deprocesos por un medio convencional o estructurado requiere de un fuerte compromiso de parte de los trabajadores, y dirección, así que contar con asesoría de especialistas permite una implantación exitosa.Los niveles más bajos, para empresas más pequeñas pueden acudir al método creativo que requiere menos exigencia, ya que se puede usar el conocimiento de los empleados en todas las áreas.
1)Comprendiendo qué es un proceso y cómo este forma parte integral de las empresas e instituciones, cualesquiera sea su naturaleza, se definen a la reingeniería de procesos como “la re concepción fundamental y elrediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costos, calidad, servicio y rapidez”. El Proceso de mejora continua es un concepto...