Metodologia evaluacion desempeño

GUIA METODOLÓGICA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Catedrática: Licda. M.Sc. María Eugenia Sandoval de Paz shennydepaz@yahoo.com.mx INSTRUCCIONES GENERALES DELTABAJO A DESARROLLAR Objetivo: Aplicar de manera directa y práctica los conocimientos adquiridos durante los estudios de Licenciatura y Maestría, con especial énfasis en Evaluación del Desempeño. Sedeben dar recomendaciones muy concretas para solucionar un problema específico de actualidad. CONTENIDO: Resumen Ejecutivo: Se hace en una página, describiendo el objetivo del trabajo, lainformación más relevante, el problema escogido y la solución propuesta. Se incluye en el trabajo final. 1. Antecedentes: Definir por qué y cómo se escogió la empresa u organización. 2. Información básica de laempresa: a. b. c. d. e. Historial Giro de negocio, productos y servicio Organigrama, cantidad de empleados Instalaciones, sucursales Otros datos relevantes

3. Metodología del Trabajo: Indicarcuál es el problema que tentativamente piensan resolver (de Evaluación del Desempeño), así como la forma en que se realizará el trabajo (entrevistas, visitas, etc), especificar fechas e informaciónrelevante. 4. Evaluación del Trabajo: a. ¿Qué es Evaluación del Desempeño? b. Comentar sobre la evaluación del desempeño en la empresa, si no se lleva a cabo o no están de acuerdo con la forma en queactualmente la realizan, proponerla. 5. Misión, Visión: Enunciar la Misión y Visión de la empresa y evaluarlas. Si la empresa no dispone de ellas o el grupo no estuviera de acuerdo con las actuales,proponerlas. a) Valores: Si no se ejercen o no están de acuerdo con los actuales, proponerlos.

6. FODA: Análisis interno y externo, poner especial atención si la forma en que se realiza o por lafalta de evaluación del desempeño afecta a la empresa. 7. Recursos Tecnólógicos: Describir los recursos tecnológicos con los que cuenta la empresa. 8. Diagnóstico y Problema: Efectuar diagnóstico...