Metodologia Inventario de Riesgos 2010

Administración de Riesgos

Administración de Riesgos
Objetivo:
Describir la metodología para identificar, evaluar, documentar y administrar los
riesgos relacionados con HSE de manera de prevenir y reducir pérdidas y al
mismo tiempo aprovechar las oportunidades para mejorar el desempeño
Alcance:
Este procedimiento es aplicado en todas las áreas y actividades en faenas
mineras incluyendo lasempresas contratistas y proveedores que prestan
servicios y suministran productos a la compañía.

Gestión de Riesgos Gerencia HSEC, Julio 2010

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Objetivos Estratégicos Spence
Base Metals Strategic Imperatives

Spence Strategic Imperatives

Spence Strategic Objectives
Increase the resource base through exploration and
acquisition

Sustainable
Profitable
Growth

Conversion of resources intoreserves to provide a base
to increase capacity or extend the of the Asset

Growth

Create options to expand production capacity
considering the current reserves base
Increase production volumes by maximizing the capacity
of the existing installed infrastructure
Improved unit cost position

Outstanding
Operational
and Cost
Performance

Outstanding
Operational and Cost
Performance

Focus upon thecritical processes
Zero Fatalities and Reduction of high potential incidents
and hazards
Elimination of people exposed to contaminants
(exposure > 100% of OEL)

Zero Harm

Excellent Environmental Performance

Maintain license to operate and excellent relationships
with the Communities and Stakeholders

Zero Harm

People

The best of the people to deliver outstanding
performance, growth andsustainability
Recruit the right people and develop and maintain a
strong Talent Pipeline
An informed, engaged and aligned team that understand
our Business and works to the BHP Billiton Way

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Seguridad

COMENTAR SITUACIÓN DE SEGURIDAD DEL DÍA
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Definiciones

Aspecto Ambiental: Elemento de lasactividades, procesos, productos o servicios de cada área
de Minera Spence S.A. o empresas contratistas que puede interactuar con el ambiente.
Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el ambiente, adverso, que es el resultado total o parcial
de las actividades, procesos, productos o servicios de Minera Spence S.A.
Riesgo: La posibilidad de ocurrencia de un incidente con determinada consecuencia (impactosobre las personas, el medioambiente, planta, propiedad y/o comunidad).
Peligro: El potencial intrínseco para que un agente, actividad o proceso conduzca a un incidente.
Incidente: Un incidente, es una ocurrencia que ha resultado realmente o ha tenido el potencial
de causar daños (puede ser un Incidente Real o Potencial).

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Para iniciar lagestión de riesgos debemos entender:
 El riesgo es inherente a nuestro negocio.
 Potencial de impactar en diversas formas:
Salud, Seguridad, Medioambiente,
Comunidad, Reputación, Aspectos
reguladores, Operacionales, Mercado,
Financieros.

 Los riesgos afectan el OBJETIVO DEL
NEGOCIO

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Gestión de Riesgos HSE

Evaluación de Riesgos

Control deRiesgos

Monitoreo de la Gestión de Riesgos

Gestión de Riesgos Gerencia HSEC, Julio 2010

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Gestión de Riesgos HSE

Identificación de Riesgos
•Identificación por área o función
de la compañía.
Evaluación de Riesgos

Control de Riesgos

Monitoreo de la Gestión de
Riesgos

Gestión de Riesgos Gerencia HSEC, Julio 2010

Análisis de Riesgos
•Identificación de causas
•Identificación de impactos•Determinación de controles
Evaluación de Riesgos
•Identificación de riesgos
materiales
•Determinación del MFL
•Determinación de factor de
severidad
•Determinación de factor de
posibilidad
•Determinación del RRR

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Gestión de Riesgos HSE

Evaluación de efectividad de
controles implementados:
Evaluación de Riesgos

Control de Riesgos

Monitoreo de la Gestión de
Riesgos

Gestión de Riesgos...