Metodologia investigacion

Páginas: 11 (2511 palabras) Publicado: 13 de julio de 2010
| |“EL DESPIDO DE LOS FUNCIONARIOS DE LA AUTORIDAD NACIONAL DE ADUANAS” |
| |Estudiantes: |
| |NAYLAA ABASSI REYES: 8-797-1513|
| |ROGELIO CORREA M. : 8-499-136 |
| |OMAR RUIZ: 8-825-231 |
| |ZELIDETH MARTINEZ: 8-786-88|
| |SUSSANA GONZALES: 8-797-229 |
| | |
| ||
|5 DE JULIO 2010 |UNIVERSIDAD DE PANAMÁ |
| |FACULTAD DE AMINISTRACIÓN PÚBLICA |
| |ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ADUANERA|
| | |
| |Asignatura: Metodología de Investigación |
| |Profesor: Arnulfo Sandoval|
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TÍTULO

EL DESPIDO DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS DE LA AUTORIDAD NACIONAL DE ADUANAS

OBJETIVOS

❖ DESCUBRIR EL MOTIVO DE LOS DESPIDOS DE LOS FUNCIONARIO PÚBLICOS.

❖ AVERIGUAR SÍ EL PERSONAL DESPEDIDO ES UN PERSONAL CAPACITADO.

❖ AVERIGUAR SÍ EL PERSONAL NUEVO ES UN PERSONAL CAPACITADO.

HIPÓTESIS

EL MOTIVO DE LOS DESPIDOS DE LOSFUNCIONARIOS DE LA AUTORIDAD NACIONAL DE ADUANAS ES DEBIDO A LA CORRUPCIÓ DE LAS FUNCIONARIOS, Y POR INFLUENCIAS POLÍTICAS.

INTRODUCCIÓN:

En este estudio, daremos a demostrar los principales motivos de los despidos de los funcionarios públicos aduaneros surgido en la Autoridad Nacional de Aduanas, en el periodo del 1ero de Julio del 2009 al 1 de Julio del 2010, gestión del Gobierno del señorRicardo Martinelli.

Reconocimos los principales motivos de los despidos, su vez, el nivel de capacitación con que cuentan los nuevos funcionarios, y las debilidades de los ya despedidos.

Para tal fin hemos, nos hemos basados en algunos casos en un base estadística de datos ya formulados, y utilizando varias encuestas (encuesta 1,2,3 anexo-), para realizar una investigación objetiva.TÍTULO, OBJETIVOS E HIPÓTESIS

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I

EL DESPIDO DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS DE LA AUTORIDAD NACIONAL DE ADUANAS POR INFLUENCIAS POLÍTICAS

1. ¿TENDRÁ LOS PARTIDOS POLÍTICOS RELACIÓN EN LOS DESPIDOS DE LOS FUNCIONARIOS.

2. ¿CUAL ES EL PARTIDO QUE RIGE EL LA ACTUALIDAD EN EL GOBIERNO? Y CUAL ERÁ EL PARTIDO ANTERIOR?

3. ¿ESTARÁ EL GIBIERNO VIOLENTADO LA LEY A...
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