Metodologia para desarrollar trabajo de sistema

Universidad Autónoma de Santo Domingo
(CURSA)

Metodología para
desarrollar trabajo de
sistemas. Maria Nunez
Grupo No. 5
Maria Y. Rosario
Yaritza Urena
Profesor: Jose Crespo

Metodología para desarrollar
trabajo de sistemas
La metodologia de estudio de sistemas
involucra una serie de etapas que se
deben desarrollar para conocer, analizar,
proyectar e implementar un sistema. El
concepto clave enel metodo de analisis
de sistemas es evaluar el funcionamiento
de cada sistema, tomando en cuenta la
perspectiva y la razón de la existencia de
la organización. Este proceso debe
sustentarse en la cantidad de hechos con
que se cuenta para la evaluacion. Las
principales etapas se han adaptado a la

Etapas del Análisis de
Sistema
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS OPORTUNIDADES Y
OBJETIVOS

Primera etapa:aquí el analista se
involucra en la identificación de los
problemas, las oportunidades y los
objetivos.
Esta etapa requiere que el analista
observe de forma objetiva lo que
ocurre en una empresa. Luego en
conjunto con los otros miembros de la
organización
hará
notar
los

DETERMINACION DE LOS REQUERIMIENTOS DE
INFORMACION

Segunda etapa: es la determinación de
los requerimientos de información apartir
de
los
usuarios
particularmente
involucrados.
Para
identificar
los
requerimientos de información dentro de la
empresa,
puede
utilizarse
diversos
instrumentos, los cuales incluyen: el
muestreo, el estudio de los datos y formas
usadas por la organización, la entrevista,
los cuestionarios; la observación de la
conducta de quien toma las decisiones, así
como de su ambiente; y también elANALISIS DE LOS HECHOS

Tercera etapa: La base del análisis es
decisiva y difícil de estructurar y es
completamente profesional. Es esa parte
del análisis de sistema que algunos autores
llaman que es la que más se parece a un
arte, ya que el análisis comienza con lo
que es la división del problema en sus
partes más pequeñas, para luego poner en
discusión lo que son esas partes.

DESARROLLO DESOLUCIONES ALTERNATIVAS

Cuarta etapa: la definición del problema, la
reunión de datos actuales y su análisis,
producen una gran cantidad de entradas
para el analista de sistema. Sus procesos
mentales
tantos
conscientes
como
inconscientemente, relacionan, evalúan,
integran, descartan, cancelan, confirman,
eliminan y sintetizan siempre de acuerdo
con los objetivos del sistema que se esté
estudiando. Todasy cada una de las
alternativas que quedan deberán incluirse
en una lista, con sus respectivas ventajas y

El analista deberá tener mucho cuidado al
establecer el sistema y recordará que
necesita
de
la
aprobación
de
los
administradores para la implementación. Por
lo tanto, la proposición deberá hacerla en
términos generales haciendo hincapié en los
resultados, de acuerdo con los objetivos de
laorganización. Debe expresarse con hecho
prácticos y ser breve.

APLICACIÓN DE SOLUCIONES, COMPROBACION Y
MODIFICACION, EN CASO NECESARIO

Ya que cuando se va aplicar algunas
alternativas dichas en las 4 etapas
antes
planear

mencionadas,

sería

bueno

detalladamente

un

programa, etapa por etapa, para la
instalación del nuevo sistema y ese
plan debe incluir:

APLICACIÓN DE SOLUCIONES,COMPROBACION Y
MODIFICACION, EN CASO NECESARIO

Ya que cuando se va aplicar algunas
alternativas dichas en las 4 etapas
antes
planear

mencionadas,

sería

bueno

detalladamente

un

programa, etapa por etapa, para la
instalación del nuevo sistema y ese
plan debe incluir:

• El programa de tiempo para cada etapa de
conversión del sistema presente al nuevo.
• Los requisitos de
adiestramiento necesario,quien se
ocupará de la preparación del programa
de instrucción y como se administrará.
• El procedimiento para comprobación del
cambio, que lo comprobará y cuáles son
los criterios que deben utilizarse.
• El tiempo de espera necesario para pedir
las formas, obtener los equipos y designar
el personal necesario.
• La preparación final de todos los
procedimientos y los métodos que se
apliquen....