Metodologia Para El Desarrollo De Estudios Organizacionales

Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales
Caso. Multilateral Profesionales de la Administración, S.A. de C.V.:

Estudio organizacional


*De conformidad con los antecedentesexpuestos responda a las siguientes preguntas:


1. ¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la empresa?
Los principales problemas que enfrenta la empresa, en primer lugar es que hacrecido la competencia en el mercado en el primer semestre del año, por lo tanto se han disminuido las ventas; para lograr acrecentar sus ventas, la empresa comenzó a otorgar líneas de crédito de 30 a 90días naturales, circunstancia por la cual se ha recuperado muy lentamente la inversión; sumando además problemas en la cobranza, falta de liquidez para nuevas reinversiones lo cual ocasiona retrasosen los pedidos, etc. Para esto necesita realizar una revisión de los procedimientos y sistemas de la Empresa, y así encontrar respuestas a esos mismos problemas.


2. ¿Cómo se relacionan estosproblemas con la estructura organizacional?
Cada uno de estos problemas se relaciona con cada una de las áreas o gerencias de la empresa, ya que tanto en las ventas, en la administración y en lalogística se ven este tipo de problemas; puede ser que en la estructura organizacional de esta empresa no se determinó bien las tareas a realizar.


3. ¿Qué objetivos persigue con la invitación que haformulado la Dirección General al resto de la empresa?
Su objetivo es realizar un estudio acerca de las condiciones en las que se están desempeñando los trabajadores de la empresa, con el fin dedescubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro, es importante localizar las causas y establecer las posibilidades.



4. ¿Qué rol puede desempeñar el personalde la empresa, en particular los responsables de las áreas que la componen, en la búsqueda de alternativas de solución?
La función o papel que deben tomar ya sea el personal o los gerentes de las...