Metodologia para el desarrollo de los estudios organizacionales
Etapa en la cual se logra una aproximación a atributos, competencias y aplicaciones para dimensionar la naturaleza y propósito del estudio, su razón de ser y el alcance.RECOPILACIÓN DE DATOS
Esta dirigida hacia los hechos que permitan conocer y analizar lo que realmente sucede en la organización; de lo contrario, se obtendrá una impresión deformada de la realidad,incurriendo en interpretaciones erróneas y en medidas de mejoramiento inoperantes.
ASPECTOS A CONSIDERAR
Requisitos básicos de los datos
Actitud del equipo responsable de recopilar
Técnicasde recopilación de datos
– Investigación documental
– Observación Directa
– Consulta a sistemas de información
– Entrevista
– Cuestionario
– Cédulas
Integración de información
– Resguardo
–Clasificación
Antecedentes
Situación actual-
ANÁLISIS DE DATOS
Consiste en el sometimiento a un proceso de análisis o examen crítico que permita precisar las causas del estudio ponderarlas opciones de acción para su efectiva atención.
FORMULACIÓN DE RECOMENDACIONES
Consiste en elaborar propuestas de acción concretas, evaluar sus ventajas y desventajas, y presentarlas a manera depropuestas o recomendaciones.
PASOS
Consideraciones Previas
Preparación de recomendaciones
Tipos de Recomendaciones
Elaboración del Informe
Presentación de resultados del estudio
–Al titular de la organización
– Al órgano de Gobierno
– A los niveles directivos
– A otros niveles jerárquicos
– A grupos de filiación, corporativos y sectoriales
IMPLANTACIÓN
Constituye elpaso clave para incidir efectivamente en la organización, ya que es el momento de transformar los planteamientos y las medidas de mejoramiento administrativo en acciones específicas para cumplir elobjetivo del estudio.
ASPECTOS A CONSIDERAR
Fases
Preparación del programa
Métodos
– Instantáneo
– Proyecto Piloto
– Implantación en paralelo
– Parcial o por Aproximaciones sucesivas
–...
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